如何提高测试团队的士气？

hanguolong21 · 发表于 2007-9-5 08:55:04

如何提高测试团队的士气？

在测试一个系统一段时间后，测试效率下降，测试人员发现bug的数量逐渐下降，测试人员也进入了一个测试疲惫的时期，整个团队士气低沉，请大家讨论一下这种情况下如何去提高士气，提高bug的发现数量呢？（系统尚不稳定依然存在很多问题）。

我个人认为其中的一个原因是测试人员负责一个模块或者功能的测试一段时间后发现的问题达到了极限，在这种固定的思维方式下很难发现新的问题，这种情况下该如何解决这个问题？

liuyan1 · 发表于 2008-6-2 17:12:16

我觉得应该交换测试，交叉测试可以避免测试人员对一个模块的思维定势，人的本能就是会对长期使用的东西有厌倦感，交叉测试可以避免这种因为本能所带来的影响。。然后设置最多UBG奖，虽然用BUG的多少衡量测试人员的水平是不好的，但是只有这样才可以激发人的斗志，，，从古到今都是这样的，重赏之下必有勇夫。

liangjz · 发表于 2008-5-30 00:23:40

像我们经历过一个网站的重构项目，历时4-5个月，人力最多同时80-100人参与。

老大专门申请经费晚上吃好的，
有时候技术部一把手出现看望大家，斗志明显就比平常好。呵呵，明显感觉受重视：）士气不就上来了

unisoft · 发表于 2008-5-28 15:26:24

成立兴趣小组，使精神上和成长上都有所依托。

小孩 · 发表于 2008-5-28 11:42:36

请问你们公司有没有写测试用例的

jonnyyu · 发表于 2008-5-27 23:23:39

老板陪同加班

这个也算提高士气的方法啊？

liangjz · 发表于 2008-5-18 09:50:16

弄清楚背后的原因

1)测试用例覆盖度是否够呢？
2)测试类型覆盖全面了？
3）有做接口测试了？
4) 系统还不稳定，是否该fixed的bug已经fixed了呢

提高士气从精神、物质2个方面入手。
比如组织旅游、聚餐、老板陪同加班等

阿七 · 发表于 2008-5-17 17:04:05

多花点钱就积极了

pdn2000 · 发表于 2008-3-12 17:22:49

原帖由 qrz2000 于 2007-12-5 17:16 发表
交叉测试有一定效果，
另外，可以暂停一下工作，对于该项目的各方面，项目组内的人可以一起进行全方面的讨论。
然后根据该讨论结果，再重新制定下一阶段测试重点。。。

我也同意这么做

hasis · 发表于 2008-1-8 21:33:07

楼上都说了，我们公司这样：
1）交叉测试，换工作角色；
2）MONEY供应，最多BUG奖、最佳BUG奖等。

dabeixiong · 发表于 2008-1-8 18:13:21

男女搭配~干活不累~预计未来的测试人员会是成双成对的...夫妻型的效率好~

xiaomili00001 · 发表于 2008-1-8 16:42:05

msnshow · 发表于 2007-12-22 17:23:24

同意，总结一下之前发现的问题，计划并准备下一阶段测试

杀手太冷 · 发表于 2007-12-19 16:15:01

我觉得以发现BUG数量来衡量的话就错了哈~~

小鱼oO · 发表于 2007-12-19 14:03:20

如果时间不允许，怎么交叉测试，通常士气低迷的时候都是忙得不可开交的时候，怎么交叉阿？

red-hat · 发表于 2007-12-9 21:51:20

银子

leevon · 发表于 2007-12-6 23:13:45

支持交叉测试

qrz2000 · 发表于 2007-12-5 17:16:24

交叉测试有一定效果，
另外，可以暂停一下工作，对于该项目的各方面，项目组内的人可以一起进行全方面的讨论。
然后根据该讨论结果，再重新制定下一阶段测试重点。。。

yuxuan555269 · 发表于 2007-11-29 14:38:57

同意交叉测试

segwyang · 发表于 2007-10-9 13:02:30

交叉测试

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