公司总是已经系统已经成型了再测试

hawknishi

我们部门主要是做项目，以前都没有测试，后来，我转作了测试，可是每次总是等到系统已经开发出来了，才要开始测试。而且么有什么测试计划，总是直接写测试用例，主要是进行功能测试，也没有什么需求文档、设计文档可供参考，就算有需求文档，需求文档与实际系统也相差很远了（因为用户的需求总是在变），每次我去测试时，总是开发人员口述描述一下系统的功能，然后我就要写测试用例，每次这种时候，我都有点晕，不知该怎么着手，面对这样的现状，不知道怎么才能让我们部门的测试向工程化方向靠拢（我们部门的测试目前就我一个人）。各位大侠，我想知道，对一个系统进行测试时，你们的流程是怎样呢？面对我这种状况，想让测试正规化，你们有什么建议呢？

dls0225

我的情况跟你们都半斤八两，我们是有需求，测试人员也是从立项参与进来，可是需求我测试写。俺是新手，没人带，写的需求。。。

nicosi

呵呵，我们公司也是这样，也是很困惑。

liangyx46

我刚入行~发现很多同道中人~

msnshow

回复 1# hawknishi

能看到问题就已经走出了第一步，后面就需要一步步解决问题了

xiaoming00

前人之鉴，值得学习

hawknishi

我想说的是，开发懒得做你们老板才叫你去做测试，如果开发说自己测测就行了，你们公司不可能会存在测试这个 ...
lou344355 发表于 2012-6-18 10:41

无语啊！

Innocence

哈哈，第一天进公司就写测试用例了，边写边了解系统。。。

chengning

做好自己的事情，包括所有的测试文档，等待你们老大发现你的那天

lou344355

我想说的是，开发懒得做你们老板才叫你去做测试，如果开发说自己测测就行了，你们公司不可能会存在测试这个职位的

litacici

同道中人。不过这个最主要还是需求没有的关系。如果有了明确的需求的话，就从需求开始入手，写测试计划 然后测试用例 测试执行和测试报告以及缺陷报告。我现在正在尝试根据这个流程走。目前就是需求这块还是存在很大问题，不是很明确。哎··

wqzwt23

我也是的 以前的公司产品都在客户那用了好几年了，老板才想起来有测试，连需求文档都没有，就让我开始写测试用例，写了老板也不看

hawknishi

终于找到组织了，我也是这种情况。都是在项目完成了才进行测试。我也跟老大谈论过把测试流程规范化。老大也 ...
xiongjun1314003 发表于 2012-6-8 16:34

   那我们可以多多交流一下困惑和解惑的经验，希望我们都能走上道儿。
  

   我的QQ：308273180，验证的话，就写51testing测试交流。

xiongjun1314003

终于找到组织了，我也是这种情况。都是在项目完成了才进行测试。我也跟老大谈论过把测试流程规范化。老大也很支持。但感觉不知道从何着手。还有就是现实和想象是有差距的，在公司总感觉有这样或者那样的原因把自己限制在一个很小的空间里。感觉很纠结呀

hawknishi

跟楼主一样啊……开发的需求就是从经理的口头阐述，什么文档也没有……我测用例计划都是自己给自己看的
1103159572 发表于 2012-6-8 15:04

原来还有这么多同道中人，我一直想着怎么改变这种现状，今天中午找我们老板谈论这种问题，我说这种测试，对于我们测试人员来说过于被动，他说什么支持我主动出击之类的，现在我还在想我应该怎么做呢？思索中……希望大家多提好想法，让我们这种不正规的测试逐步走向正规。

粤宅男女

系统都有了啊。

1103159572

跟楼主一样啊……开发的需求就是从经理的口头阐述，什么文档也没有……我测用例计划都是自己给自己看的

xuli107

回复 11# hawknishi


我以前写的测试用例、测试报告，经理看都不看的。
现在这个项目我都不知道具体需求，我是准备以后补文档的。
所以也就不纠结流程了，一个人做测试再怎么抱怨没没用，就自己适应现有的模式呗。

lichao8896

我跟你的情况差不多，但是我感觉 既然系统都出来了 那就意味着需求出来了 你可以写测试用例了。 不要太死板的非要有需求才能写测试用例或者做测试，以为每个公司的情况不一样的，小公司都是先做东西 最后写文档，写测试用例的 你要适应 要学会这种工作模式

hawknishi

回复 10# xuli107


还有对于测试用例，我每次写完了，都会发给项目经理、产品经理一份，希望他们给予评审，但是好像他们都不感兴趣看。我好郁闷啊。