领导说:看看该怎么测试!我该如何下手?

风起河边

还在公司试用 领导把项目给我 让我从软件测试的角度去看看怎么测试!就这么一句话!
公司什么文档都没有,也没有测试部门,我还是第一个过来进行试用的测试人员.开发人员也是一个个忙的头大了.头大了,什么意思啊 我对系统还不熟悉 这两天正在熟悉系统 我接下来要做的事情是什么啊?什么叫做看看怎么测试?那么大的一个系统,我是不是先测试一个模块看看，写写测试用例,执行一下，然后提交个缺陷报告给他呢?

200605200000

先要弄清楚该系统的主要功能，可以找需求看看，然后做测试计划，。。。

杨小

首先需要熟悉系统，熟悉需求 这是所有人都知道的
然后再根据你的了解，针对功能，性能 结合项目进度制定一个测试计划列，同时反应出你需要开展测试还需要那些条件 和环境，人手，风险以及困难。
接下来就是根据计划 在现有的资源下开展测试。
一点看法 还请大家一起讨论，sdlkfj5

98farseen

兄弟，对你我深刻同情ing.................
    不过个人赞同楼上的意见，领导只是想考察你有没有一个思路，而不会是让你真的提供一整套测试计划方案，
不过你有能力的话也可以试试拉，^_^
所以我建议你在大致熟悉了公司这套系统后，可以针对其中的某个功能模块花下功夫，比如针对这个功能
模块的系统测试先作个小的测试计划，如提出大致需要的时间和人手，需要的工具，你自己的工作计划安排，
你遇到的困难，再设计些具体的测试用例等等，最主要的是你作点得和你们领导沟通点，我想你在沟通中思路
会逐渐清晰起来的。
    上帝与你同在！sdlkfj6

鱼鳞

先一边熟悉系统一边找出问题来，找得越多越好
然后回过头根据这段经历写个测试计划，测试用例可以以后再慢慢整理出来的
我想，对于没有工作经验的，一开始上级应该看的是你发现问题的能力

ppent

我觉得需要搞清楚这句话背后的真正意义，即你们领导的目的是什么。
是对你试用期的考核、你准备怎么开展测试部门工作（如果你是测试经理）、如何测试你们的产品？然后再分别定制策略。
如果你是测试经理准备开展测试部门工作的，那么需要有一些规划，要展现你的规划和组织、沟通能力。
如果是看怎么测试你们的系统，那么用最简单有效的方式来证明测试的价值。

zhjvv

sdlkfj2
同情这位兄弟，提供一点愚见吧，

个人觉得领导大概想看看你怎么计划和设计测试的能力吧，应该不用太细吧，就像做个Test Plan的意思吧，比如说，总共有哪些方面的测试需求，functional，performance，systematic，，，security，等等方面的，据你说你是第一个的话，structure应该比较重要吧，

然后可以具体看看功能模块有哪些，试着写一个test case看看？

以上是小妹妄加揣测，见笑啦。。。sdlkfj5

phoenixDT

兄弟，真是难为你了！sdlkfj5

白菜叶子

你们领导给你多少时间测试啊？
先熟悉软件，然后从简单的功能入手写测试用例，对功能不懂或有你疑问的去问开发人员，之后做执行提交bug。