测试人员绩效考核

hzjceshi2009 · 发表于 2012-3-1 17:08:04

公司要求我编写测试人员绩效考核，内空可查看附件希望各给点意见

wuzuohui · 发表于 2014-11-5 15:53:07

千万别个BUG数量来考核，我都准备修改考核方式了，用BUG数来考核测试真的不公平。也不好量化。现在我们是以客户反馈的BUG做为量化点。

auto_tester · 发表于 2014-3-5 12:34:45

haha,学习中

vivilin · 发表于 2014-2-13 10:02:15

测试考核指标，供参考：
一、硬性客观指标：
工作数量、工作质量、工作效率
统计日常测试任务（有工时、计划完成时间、实际完成时间），可知数量、效率；
抽查测试过程文档、测试流程执行情况、发布后问题反馈、项目组反馈等，可知测试质量
二、参考主观指标
收集项目组、维护组反馈：沟通、协作、积极性、有价值的评审意见等
三、技能学习与提升
测试手段、工具、专业理论知识积累等

ishare0755 · 发表于 2014-1-3 16:14:40

不应该鼓励加班

barcelona · 发表于 2013-12-4 10:22:59

案例数量质量。然后bug 多少兼考虑下系统的复杂度安排的任务完全的及时性有效性文档邮件日志写的规范性沟通能力发现问题的能力

jiangbiqing · 发表于 2013-11-27 11:37:13

考核是个难题，很多东西还是需要评估人员更加的用心才行，如果太主观、片面，估计团队凝聚力就差了。还是要多方面考虑。建议加班不要算在考核里面

Zgi46Z · 发表于 2013-11-25 15:07:01

好多啊，哈哈，谢谢您

68480850 · 发表于 2013-11-20 15:25:31

谢谢分享，学习中...

68480850 · 发表于 2013-11-20 15:25:28

谢谢分享，学习中...

goopy · 发表于 2013-11-19 15:07:57

这个要是执行下去，测试人员估计都会走光的

Miss_love · 发表于 2013-11-8 10:47:12

考核感觉覆盖面应该更加广些

Sky-Test · 发表于 2013-2-25 09:32:29

呵呵，参考下还是可以的。感谢提供。

kellyangl218 · 发表于 2013-2-19 15:02:31

QA 第一大考核指标当然是根据任务的完成情况在打分，任务超额，按计划或者的没有按时完成等情况来打分，以下几个方面就是作为辅助
1. Case覆盖率和bug的发现率是两个重要指示
2. 还有就是bug流出的多少，以及严重程序来设定扣分的值
3. 发现bug后，当开发修复后，是否在规定时间内验证，对于其他状态的bug也可以设定一个考核的标准
4. 加入其他合作部门的印象分
5. 提出的建议，书面，口头的，是否被采纳的
6. 提供的知识分享次数和质量以及受群情况
7. 测试报告是否及时反馈
8. 团队合作，对其他人的工作是促进，帮助还是拖了后腿，或者需要提供帮助的时候，没有积极响应（这是一个态度问题）
9. 沟通能力

志在远方 · 发表于 2013-2-18 14:19:22

公司目前考核测试人员，就是以Bug为主来考量，若设计绩效时把Bug数量为辅这样好吗？

斯琴彪娃 · 发表于 2012-11-23 11:04:31

个人认为应该将质量和效率看重一些，其他都是次要的。
比如质量方面：重点是客户反馈问题和bug数量
效率方面：看测试执行效率和测试设计效率（毕竟效率高的测试人员花费的工作量较少，降低成本）

lintongyan · 发表于 2012-8-16 18:56:25

凭啥要把加班纳入绩效，不该用bug的数量和回归的数量来考察一个测试人员的绩效，模块不一样，bug量本身就不一样，不公平也没有实际意义。可以考虑反正看，可以用遗漏的bug来考量

mainer · 发表于 2012-8-16 17:08:50

建议发起外部360，让该测试接触的开发人员、产品人员、技术经理对他进行打分和提意见，加入到绩效中。

gyyflying · 发表于 2012-7-31 16:40:23

考核的内容中很多人应该都会有些意见，真正实施结果与实际情况很可能落差很大。。。

写测试人员的考核绩效，首先要了解测试的工作。。。了解的越深入。。。相信写出的绩效表越能考核出测试人员的价值意义。。。

xiao_haozi · 发表于 2012-7-20 12:14:41

实行过程不好衡量

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