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[原创] 又见 纸上谈兵!!

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该用户从未签到

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1#
发表于 2006-12-25 18:42:03 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
以下仅代表个人观点,有不妥之处请各位指正,谢谢!!

这些天看论坛上谈论培训机构的好多
这是什么现象呢?
都是觉的自己知识不够需要充电还是自己兜里钱多了不花心里难受??
或许是为求一张纸,在求职时说 自己曾在某某机构专门培训过多多长时间……
搞不懂?

公司的一个新同事,刚在***鸟学习一段时间
来公司第一天都揣着“***鸟培训机构”的包,什么意思???
口上还说我是***鸟的第三批学院,整个深圳市啊!!!!!!
牛!!此人真牛!!
记的一次例会,同事们都讨论现有的WCE程序到LINUX的移植开发情况,
他就说:“我们测试发现现在的程序很多都是设计的BUG,所以我们测试应该和你们一块开始设计……”
哈哈

真是初生牛犊不怕虎啊!!!
基本成熟的软件,到他(刚来公司一个月)这里基本被否定了(不是抬高自己哦)。
刚刚学了几天测试,连中国的行情都不清楚,就拿课本上的东西套现实,可能吗?
要知道在中国有几个公司在开发设计阶段把测试介入了(本人仅谈深圳,其他不详)
自己公司的业务都不熟悉,整个流程,出现问题是由什么造成都不清楚,就谈这说那!!!
太牛了!!佩服!!
最后只想说一句:朋友,现实一点吧,纸上谈兵的故事我们不要再说了,老掉牙了!!!!


[ 本帖最后由 yidianxing 于 2006-12-25 18:43 编辑 ]
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29#
发表于 2007-2-1 21:06:08 | 只看该作者
是呀,好多的开发人员只顾及他所开发的那个部分,而测试人员要知道全部的
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28#
发表于 2007-2-1 19:30:48 | 只看该作者
低调~
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27#
发表于 2007-2-1 16:14:33 | 只看该作者
测试的职责就是否定开发的成果,这说明他在尽职。
软件的成熟是建立在不断被否定的基础上的。


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真是初生牛犊不怕虎啊!!!
基本成熟的软件,到他(刚来公司一个月)这里基本被否定了(不是抬高自己哦)。
刚刚学了几天测试,连中国的行情都不清楚,就拿课本上的东西套现实,可能吗?
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26#
发表于 2007-2-1 16:11:30 | 只看该作者
测试及早介入是对的,不论他是否有实力,给他一个机会,经验不代表实力,说不定会让楼主受益良多。习惯了的工作方式要被改变,是会有一点难受,但没有新人的努力,中国的软件业就没有希望。
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25#
发表于 2007-2-1 15:48:03 | 只看该作者
支持楼上的观点,楼主何必为这么一点事,情绪受这么大干扰呢,说句不中听的话,楼主的气量似乎有点偏小哦,:),别人说什么不要紧,关键在于自己;
至于同事都这么说,个人以为这是一种典型的排外现象,似乎每个新人都会受到这种待遇,想想你是新人的时候是否也遇到过如此待遇,在他人背后议论,本身就是一种不道德的行为,既然是为工作,为什么就不能坐到一张桌子前,好好谈谈,大家的目的都是为工作,做出好的产品,而不是显摆谁的技术有多强,弱弱的说一句,做技术不是做模特,不需要人前走猫步;
新人固然不懂,然也有可取之处,给新人一点适应的时间,如果他压根就是那种驴人,只能怪面试的人....
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24#
发表于 2007-2-1 11:44:00 | 只看该作者
有一点可以确定的是,楼主的言论太情绪化了,这降低了你所描述的事情的可信度。

不管别人说什么,只要有丁点是对的,就不要全盘否定。

不要认为书本上的东西没用,有一天你也会出本书给大家看看的。

设计这个问题,不是说经验多就有资格去提意见的。这跟资格没关系。

在设计阶段,也让测试介入,这是没错的,至少测试人员能较早的了解软件的大致功能,对一些不合理的UI提一些意见等等。

新人不一定没有实力,不要小瞧了新人的能量。
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23#
发表于 2007-2-1 11:35:33 | 只看该作者
太激动了
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22#
发表于 2007-2-1 09:57:31 | 只看该作者
呵呵,楼主有楼主的理,新人有新人的理,能否在这两个之间找到个合适的平衡点,解决问题,共同进步,不好吗?
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21#
发表于 2007-1-31 22:07:42 | 只看该作者
我也认为测试应该及早介入,为什么一定要和不协调的大行情保持一致呢?可能这位新人的为人方面态度有点不对,但是精神是值得赞扬的!现在敢于挑战权威的人已经很少了。
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20#
发表于 2007-1-31 17:21:38 | 只看该作者
被lz讽刺的人出发点没错,可惜他太心急了一点,而且做法有点极端sdlkfj3
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19#
发表于 2007-1-31 17:18:19 | 只看该作者
又见“中国行情”四字,所谓的中国行情就是落后和混乱~~~
最bs所谓的中国行情或中国特色~~~
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18#
发表于 2007-1-31 11:47:22 | 只看该作者
个人观点,测试介入早是必要的,我们公司现在是会让测试人员审核开发的设计文档..但是,我觉得这个工作是需要有着一定实践经验的,了解产品或者用户需求的以及有一定开发基础的人才可以完成的,并不是说顶个测试员或者测试工程师头衔的人就一定可以做这个工作,这是国内很多从书本上学测试的人的一个误区,所以支持楼主..
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17#
发表于 2007-1-30 16:58:49 | 只看该作者
多包容一下,给年轻人一个机会。
就算没有好的建议,让他听一听也会对他今后的工作有所帮助的。
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16#
发表于 2007-1-30 16:02:47 | 只看该作者
早期介入也可以,只要有能力。
觉得设计不好,可以提出来。
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15#
发表于 2007-1-29 14:23:31 | 只看该作者
给年轻人机会,并不是每个人都会那么自信的
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14#
 楼主| 发表于 2006-12-28 13:26:21 | 只看该作者
很赞成尽早测试人员介入,
但是目前的测试人员能介入设计的人,能有几个有权威
有真正的能力来吗?
一个刚入测试的学员就参加设计,未免太荒唐了吧!!
还是慎重为好,有多年经验的测试人员参加设计应该比较好!
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13#
发表于 2006-12-27 13:50:45 | 只看该作者
别用那些固有的模式来看待问题
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12#
发表于 2006-12-27 13:47:04 | 只看该作者
测试行业需要这样的人!先不谈,技术问题,就因为目前国内很多软件公司没有在设计阶段引入测试,从管理规范来说,就应该从设计阶段引进;
就因为我们国家的测试行业刚起步,就需要这样的测试人员来推动测试行业的发展;
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11#
发表于 2006-12-27 12:55:08 | 只看该作者
不过我觉得测试人员早介入也挺好的
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