测试经理的发展

ggm2006

测试经理做了多年，现在在想还能有什么更好的发展平台。需要再学习什么呢？

Nio

楼上滴，你可能还没认识到，也许那也是一种管理，他不做，并不意味着他不行。为下属创造实践的机会，是每个管理者都会考虑的事。

任正非的经历我们都应该很清楚，做好管理并不一定需要在技术上样样都高人一等。

sunny_jin2005

我们上一次项目的那个Leader就属于这种类型，感觉自己是Leader，但是编码不会，配置管理不懂，项 ...
xingyuwei 发表于 2011-12-23 15:58

国内的很多测试经理或者测试主管真的不行的，只知道把工作让给下属去做。只知道分配任务。。其实自己的水平充其量只能算个初级测试工程师。

xingyuwei

国内的很多测试经理很多人能力上真的不行的，只知道让手下的人干事。。希望楼主不是我所说的这一类人的 ...
sunny_jin2005 发表于 2011-12-22 15:58

    我们上一次项目的那个Leader就属于这种类型，感觉自己是Leader，但是编码不会，配置管理不懂，项目管理更别提了。项目做完了，我只见过一次测试计划，测试报告根本就没写过。
   但是他觉得自己是个leader，很无语

sunny_jin2005

测试经理做了多年，现在在想还能有什么更好的发展平台。需要再学习什么呢？
ggm2006 发表于 2011-12-17 10:52

国内的很多测试经理很多人能力上真的不行的，只知道让手下的人干事。。希望楼主不是我所说的这一类人的当中。

欺负人

2年前，我也在为这样的事情纠结得焦头烂额，可以参考我的路子：

1. 转Operation Director或者其他
    既然已经作为Test Manger，这里假设你已经具备了不少的管理知识了，接下来，你需要对公司的业务和运作要很了解，你得学习的业务知识有，比如物流，报关(外企)，财务，采购与销售，市场扩展，仓库管理以及一些电子商务方面以及银行业务等各方面，另外公司内部的各种流程 你都要清楚的知道，如果你还知道一些常用的法律条文的话 就更好了，对你以后创业帮助大大的；

2. 自己创业，开公司
    跟公司的各种客户搞好关系，过了几年，等你对公司的业务了如指掌，以及相应的机会和资金等各方面都比较成熟的时候，可以着手准备自己创业了。。。


别人的路子只是你成长的参考，不要把自己的思维束缚在测试领域这个小小的行业，世界很大，职业生涯很长，路子很多，不要让时间把自己变成一只小小的井底之蛙！

愚人

测试经理也迷茫呀

cleverman

测试经理做了多年，现在在想还能有什么更好的发展平台。需要再学习什么呢？
ggm2006 发表于 2011-12-17 10:52

    你会什么？