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[讨论] 测试人员可以垮多个项目进行测试吗?

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2014-12-9 09:46
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    [LV.1]测试小兵

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2006-10-31 12:25:26 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    先来说说自己的一点点浅见:就算是再小的项目,测试人员也应该是专职的,不应该垮多个项目同时测试。因为要对一个项目进行测试,那么首先就要了解所测项目的业务,然后再具体安排测试工作的展开。这样如果要垮多个项目进行测试了,那么测试人员还能专心做好一个项目的测试吗?
    请大家都来发表发表意见吧,xd在此先谢过了!!!
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2014-12-9 09:46
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    [LV.1]测试小兵

    24#
     楼主| 发表于 2011-4-27 11:36:57 | 只看该作者
    我现在的情况:做好多项目的性能测试,领导还要求做好多项目的基线测试,在构思个切实可行的方法,翻着翻着,又翻出以前的帖子来看了,呵呵!
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    该用户从未签到

    23#
    发表于 2010-9-27 16:43:58 | 只看该作者
    客观因素人员少,项目多,但是如果做的项目共同点比较多完全可以,一方面很多用例可以复用,另一方面在不同的项目中以不同角度思考问题,可以弥补单个项目中未曾考虑过的问题
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    22#
    发表于 2010-5-29 19:40:55 | 只看该作者
    两个项目没关联什么的,大可不必这样吧。。。对测试人员来说没什么用
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
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    [LV.7]测试师长

    21#
    发表于 2010-5-26 22:35:49 | 只看该作者
    同时负责多个项目,对个人能力的要求会更高
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    [LV.1]测试小兵

    20#
    发表于 2010-5-26 18:20:02 | 只看该作者
    我一直测试一个项目,感觉还算轻松。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2014-12-9 09:46
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    [LV.1]测试小兵

    19#
     楼主| 发表于 2007-4-24 10:36:43 | 只看该作者
    好久没有进来看过了,我现在还是只做着一个项目!
    感觉如果专门做性能测试,是可以跨项目做的,这样学习提高都很快。但是如果做的是功能测试,只做一个项目,这样做的过程中,可以熟悉业务,还可以研究自动化测试的工具,学习测试流程,测试管理,这样也挺好的,我现在就是这个样子。目前的目标就是把QTP掌握,然后和TD结合起来使用,等这一步做好了,下步就再好好研究LR了(操作已经会用,也用它做过测试),想详细学习利用lr进行调优,路还很长,不过至少我还在坚持!
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  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-3-28 09:26
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    [LV.1]测试小兵

    18#
    发表于 2007-1-12 15:05:27 | 只看该作者
    在我们公司就是给你安排好几个项目,什么都有,我觉的这样不好,不专心,质量很难保证,但是有的经理说了这样不矛盾啊!人家老说自己是专家,也许只有专家才这样
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    17#
    发表于 2007-1-12 10:03:07 | 只看该作者
    如果时间计划得当,当然没问题.可是人员少,时间紧,时间安排无法有效调整时,就会有很多问题
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    16#
    发表于 2007-1-10 21:17:40 | 只看该作者
    why not?
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    15#
    发表于 2007-1-10 19:37:16 | 只看该作者
    介绍楼主及楼上的朋友到我那里看看,有一篇"人生少走弯路的十条忠告",去看看对你有好处
    我的个人空间:http://blog.51testing.com/index.php?action/space/uid/92293

    [ 本帖最后由 wwwxzl 于 2007-1-10 19:44 编辑 ]
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    14#
    发表于 2006-12-31 16:01:59 | 只看该作者
    跨项目测试,只能是当作机器人来用,不是人工机器人,就是自动化测试代码编写机器人
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    13#
    发表于 2006-12-28 10:06:01 | 只看该作者
    原帖由 testying 于 2006-12-8 15:37 发表
    我原有测试时就测多个项目(三个)刚开始觉得比较累(因为业务不熟),做久了(二年)感觉会好一点,业务是熟悉的 可测试技术的提升就不乐观了,把人拿了当作机器人使,天天就是测测


    sdlkfj9 我曾三个项目并行,就觉得脑子都涨的全塞满了,测完这个测试那个,人都飞起来!
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    12#
    发表于 2006-12-8 17:31:36 | 只看该作者

    回复 #1 feifeimao 的帖子

    其他没有什么啊,最重要的是知道什么时候该做那个项目,主动永远在你的手里。也就是计划了。
    一个测试人员怎么可能就做一个项目。
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    11#
    发表于 2006-12-8 15:37:31 | 只看该作者
    我原有测试时就测多个项目(三个)刚开始觉得比较累(因为业务不熟),做久了(二年)感觉会好一点,业务是熟悉的 可测试技术的提升就不乐观了,把人拿了当作机器人使,天天就是测测
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    10#
    发表于 2006-11-17 16:46:53 | 只看该作者
    确实跨多个项目会很累而且有时出现两头不讨好的情况,但是从测试人员的角度想想,可以多接触不同的系统,如果是所跨的项目是不同类型的话,对个人发展是挺好的。 顺便说一下,这个跨多个项目可以根据实际情况调整时间跨度,肯定不可能是同时做多个事情,而是有个轮换的时间间隔,这个间隔把握好了,各个项目的进度也控制到位的话,是可以并行的。 人力资源的合理调配和使用真是一门很难学懂的学问,变数越多,复杂度越大。
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    9#
    发表于 2006-11-16 09:33:21 | 只看该作者
    一人多项目是我们这的家常便饭,我觉得还好,能协调过来。sdlkfj6
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  • TA的每日心情
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    [LV.1]测试小兵

    8#
     楼主| 发表于 2006-11-13 10:26:24 | 只看该作者
    现在的情况是,要对两个项目同时进行测试,2个项目的过程就是并行的
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    7#
    发表于 2006-11-7 13:00:36 | 只看该作者
    跨项目的情况太多了...
    只要两者的时间不冲突(比如说这个项目你前面的测试设计都做完了,等待着送测;而另外一个项目正常开始需求收集分析),其实都算是正常的.
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2014-12-9 09:46
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    6#
     楼主| 发表于 2006-11-3 18:11:45 | 只看该作者
    老哥指点的有道理,会好好考虑的!!
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