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[原创] 送给那些测试经理

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1#
发表于 2011-4-26 12:10:36 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
测试架构和测试管理其实很简单,下面我要说的不知道你们能不能理解
架构:
一个非常好的测试团队,需要“两个坏人+两队间谍+两个团队”
1、两个坏人:开发经理+测试经理,相互充当红黑脸角色。
2、两队间谍:开发和测试相互渗透,友好的一起骂领导。
3、两个团队:开发、测试各自归队,队内团结,高效运作。

作用:
1、开发经理和测试经理对于工作规范和流程,以及工作的各个面全方位监督把控,严格要求开发和测试的工作质量。
2、开发和测试人员关系一定要好,这样才能高效的工作,工作过程中得罪人的环节留给经理来做。
3、各自团队内部团结友好。

后话:也许以上这些文字很空洞,但是,做过测试管理的人,你懂的!!!
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40#
发表于 2011-11-3 15:13:43 | 只看该作者
悟啊
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39#
发表于 2011-11-3 14:58:34 | 只看该作者
看似强帖,实则无用
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38#
发表于 2011-9-9 11:50:23 | 只看该作者
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37#
发表于 2011-6-29 11:53:52 | 只看该作者
还在理解。
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36#
发表于 2011-6-28 15:19:53 | 只看该作者
与其他部门的协作关系非常重要
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-18 11:49
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    35#
    发表于 2011-6-16 11:13:03 | 只看该作者
    看拭懂了,实际很难操控。
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    34#
    发表于 2011-5-28 13:01:25 | 只看该作者
    没有必要把任何事都交给经理来做
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    33#
    发表于 2011-5-27 15:29:36 | 只看该作者
    似懂非懂
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    32#
    发表于 2011-5-20 16:19:02 | 只看该作者
    说起来简单,做起来,有的人就不一定有这样的大度了。
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    31#
    发表于 2011-5-18 22:47:57 | 只看该作者
    有意思,我做游戏管理,是跨4个部门协作,更复杂了
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    30#
    发表于 2011-5-16 14:15:48 | 只看该作者
    测试团队里为什么有开发经理
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    29#
    发表于 2011-5-16 13:52:42 | 只看该作者
    好像懂了 细细想来 又好像不懂
    ruirui。 发表于 2011-5-5 15:39



    好像懂了 细细想来 又好像不懂.....
    深奥。
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    28#
    发表于 2011-5-12 15:31:44 | 只看该作者
    易看易懂!难实施!!!
    只能无限靠近!
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    27#
    发表于 2011-5-11 22:52:04 | 只看该作者
    说的很贴切。现在测试和开发的关系就应该友好,方便工作
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    26#
    发表于 2011-5-11 20:51:44 | 只看该作者
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    25#
    发表于 2011-5-11 10:26:25 | 只看该作者
    有一定的道理,但做为测试经理,最重要的是为团队寻找一个持续性发展的方向
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    24#
    发表于 2011-5-9 20:54:09 | 只看该作者
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    23#
    发表于 2011-5-6 18:16:34 | 只看该作者
    话是这么说的,但是实际做起来真的不容易。
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    22#
    发表于 2011-5-6 17:27:41 | 只看该作者
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