关于进度监控的问题咨询

vine

我们公司目前对于进度监控这块抓的比较紧，公司以前用的方法是以工作量入手的，好像又不能真正反映进度，
往常的进度算法应该是（实际执行的工作量/总工作量），但现在对于此方法的进度计算又不那么肯定，就如一个100人日的活，一个人干了50天，进度完成了50%，如果第51天有50个人来干活的话，1天就可以完成50%的进度一样。进度和工作量是否有关系呢？

另外，计算进度延时多少，是不是（实际进度-计划进度）就可以了呢？


希望有高人指点一下迷津，万分感谢

tyrael_79

楼上正解  也是比较能用于实践的方法

vine

我在其他论坛也发帖了，都建议我研究一下挣值分析

zhongmg108

阶段进度提前（或延迟）：实际提前（或延迟）工作时间/计划持续工作时间

时间单位为：天

yangxiaowen0622

关于进度，我个人的理解是不是应该考虑难易系数啊。虽然有的时候完成了很多工作量。但是余下的未完成的工作量难易系数都超高的话，也有可能导致进度延期啊。