请高手指点

zhilingying · 发表于 2010-10-29 14:22:56

刚进一家公司，发现公司的测试流程不规范。每次都是直接等到开发人员的成果拿到手之后就直接开始测试啦。我想把公司的测试规范给指定起来，大体知道需要：指定测试计划-》编写测试用例-》进行测试，不知道对不对，也希望大家能够给我些意见，测试规范该是什么样的，需要注意什么呢？

xiaoyaoke · 发表于 2010-11-1 09:03:11

业内有一则典型的案例：某年，一个华为新员工，写了一封“万言书”，提出了很多经营策略的建议。任老板看了以后，批示：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”

Jun_Li · 发表于 2010-11-1 09:00:23

有公司是这样有多少人像你一样 , 提意见没问题, 不要过分就好, 现状, 除非你是高层

yxc101 · 发表于 2010-10-29 21:07:00

测试需求分析，测试计划，测试开发，测试执行，测试评估。

wistaria · 发表于 2010-10-29 17:47:26

独角戏很难唱下去，找个支持你的高层，且需要整个团队都要规范化流程，
如果开发什么没有需求，没有计划，你写测试计划有何用？

havards · 发表于 2010-10-29 17:26:28

想法是好的，先寻求支持，否则卡壳

愚人 · 发表于 2010-10-29 17:04:31

测试计划前要先进行分析，比如怎么测，测什么需要多少东西，多少时间，不然计划就是一页空纸……

TIB · 发表于 2010-10-29 16:03:13

只要领导重视规范流程就好办

zhilingying · 发表于 2010-10-29 14:26:01

自己顶起来高手快快进来

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