[团队管理]4 Things Your Employees Need From You

Aimbot · 发表于 2010-7-20 13:12:34

刚写了篇博客，顺手share在这里。希望对测试主管经理们有帮助。

4 Things Your Employees Need From You
Traditional leaders see the employee-boss relationship as a transaction: money in exchange for labor. Transformational leaders know and recognize that employees want much more than that. Here are the four things your people need to succeed:
1. Love. This may sound touchy-feely, but love simply means focused concern that is exclusively for that person's good. Show your employees you care about them and their futures.
2. Growth. No one wants to be exactly where they are forever. Create a culture that allows your people to grow and expand.
3. Contribution. To feel fulfilled, employees must know that they are contributing to the whole. Emphasize the ways that their work matters to the organization.
4. Meaning. We are meaning-seeking creatures. Share a vision that demonstrates that all of your employees are engaged in a larger purpose.

自己尝试翻一下：

传统的领导者将雇主-雇用关系视为一笔交易：金钱和劳动力的交换。
革新的领导者了解并且认可雇员们需要的不止这些。有4件事需要你们（革新的领导者们）去成就：
1. 关爱。这也许听起来有些肉麻，关爱在这里无非指的是将你的观点集中在那位员工所独有的优点上。向你的雇员们表露出你关心他们和他们的未来。
2. 成长。没有人愿意永远停留在他们现在的位置上。树立一种文化，让你的雇员们能够成长和拓展他们自身。
3. 贡献。能够感受到完全融入的成就感，雇员们必须知道他们在为一个远大的目标做出了贡献。你要强调他们现在的工作目标对整个机构都很重要。
4. 工作的意义。我们是探索意义的生物。分享一个远景并且诠释给所有你的雇员们，他们正从事于一个更远大的目标。

Aimbot · 发表于 2010-7-21 10:03:07

那睡一晚上Miss Prada算几年成绩？

shajqiu · 发表于 2010-7-21 09:39:16

推荐一部老片子：
穿普拉达的恶魔 / The Devil Wears Prada 【PPTV的蓝光专区里可以在线收看，且画面质量略低于720P 。不过比RMVB之流要棒很多了。。】

如果你的老板或者leader像片子中的一样，那恭喜你。。。你做1年就可以出其他人3年的成绩了～～！

maxwell12 · 发表于 2010-7-20 15:24:19

还有日语的"手纸"

Indisorder · 发表于 2010-7-20 15:12:36

.....遇到日文的“便所”你就杯具了...

顶下大A的帖...
我们打工的也是人，我们长的是不好看可是不能拿我们当劈柴烧

maxwell12 · 发表于 2010-7-20 14:48:24

嘿
我无语了

cncnily · 发表于 2010-7-20 14:40:45

我是说日语好多字和中文很相似，去日本逛商店什么的好多看1，2个字就明白了呵呵

maxwell12 · 发表于 2010-7-20 14:29:41

五十音图
你觉得平假名和片假名和中文差不多？
还是日语的语法？

cncnily · 发表于 2010-7-20 14:12:45

哈哈日语我也学过一阵子开始就学什么多少个音图是吗？有点忘记了
日语貌似好学点好多和中文都差不多哈

nobuo0908 · 发表于 2010-7-20 13:57:49

LS的回答精辟啊！

我是属于会写点小代码不会写英文唉目前在抉择是继续学英语还是学日语！

cncnily · 发表于 2010-7-20 13:51:07

额我以为你写的呢。。。现在觉得能天天准点下班并从没加过班就已经很知足了。
写英文就跟写代码一样，会改代码不一定能写代码。能看懂英文不一定能写英文哈哈

shajqiu · 发表于 2010-7-20 13:49:45

转一下（辞职原因统计）附上自己的分析
1、嫌弃工资少，付出与回报不成正比。
【付出和收入的关系应该为阶梯图形而不是线形，X轴是时间，Y轴收入数值；对应楼上说的成长】

2、与公司的价值观、文化理念背道而弛。
【面试前不做充分的了解而造成的杯具；对应LZ的工作意义】

3、适应不了工作环境或许是因为同事的诋毁、小报告伤及自身，人际关系复杂。
【自身的适应能力缺陷导致杯具的产生；对应LZ的关爱】

4、竞争力太强，业绩差，无地自容，不能胜任。
【自身原因导致，对应LZ的贡献】

5、翅膀硬了，本领有了，向往更大的林子。
【这个理由很棒；对应LZ的成长】

6、父母，妻子（丈夫），孩子，家庭搬迁等众多因素。
【无解，如果企业能做到合理安置家人的话，不过在我们公司也就老外能享受到这个待遇了】

7、自己有能力、有本钱开公司。
【无解】

8、不喜欢领导的管理风格，处事风格等。
【这个理由有点霸道，就业者没有分清主次】

9、有更好的公司看中，条件都更好，自然鸟飞枝头。
【无解，即使原企业开出同等条件也没用，因为员工一定认为HR的童鞋早干吗去了，且我已有反心；什么时候干掉我还不是企业说了算】

10、公司快要倒闭了，“36计走为上计”。
【无解】

11、惨遭车祸等意外事故，身体不适等。
【无解】

12、公司员工谣言“在公司发展没前途”，吓走的。
【沟通不畅导致的杯具结果，对应LZ的关爱和成长】

13、老板不很器重你. 有些人是实干型的,有些人是靠嘴巴, 所以老板的性格很重要.
【同上】

14、公司实在是没新东西可学了. 有些公司所谓的培训都是很基础的东西,只是对新手才会起点作用.
15、行业没有大的变化，公司没有大的进步，个人没有大的贡献

Aimbot · 发表于 2010-7-20 13:46:28

原帖由 cncnily 于 2010-7-20 13:30 发表
第一点是我最关心的，这4点排列顺序我很认可
自己写的英文然后自己尝试翻译？难道你是外国人

原文是来自哈佛商业评论（Harvard Business Review）。。。。。

cncnily · 发表于 2010-7-20 13:30:39

第一点是我最关心的，这4点排列顺序我很认可

自己写的英文然后自己尝试翻译？难道你是外国人

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