跳槽决策这么做

bobli

跳槽，为了突破发展的瓶颈；不跳槽，为了积累更多的经验。究竟跳还是不跳？遵循三步分析，做合理决策。

                                                                                       Lily Zhang



　　又快要到年末了，一场新的人才流动浪潮即将启动。跳槽又成为许多经理人在内的职业人士认真考虑的问题。最近一份有5000多人参加的网上调查显示，75%的人想跳槽。跳槽的原因也是多种多样，有因为薪水问题的，也有因为上司问题的，更重要的是为了寻求更好的职业发展。

　　现代职业人士深知，除了在一个公司深耕细作获得职业发展的空间外，跳槽也成为提高薪资待遇，扩大职业发展领域的重要手段。跳不跳，如何考虑？以下的事例和专家的建议，可以给你提供一些参考。

　　跳槽：主动突破发展的瓶颈

　　现年31岁的张先生几年前就拿到了律师资格，在中等城市一家IT大型国企从事法务及行政管理工作。同时，他也利用业余时间读在职的MBA。因为工作理念与上司有冲突，看不到职务上升的空间，厌倦了行政工作和较低的薪水，所以他想跳槽。

　　加拿大可锐管理咨询（上海）有限公司的合伙人和首席职业顾问卞秉彬认为，张的情况是遇到了职业发展的瓶颈，到了寻求突破或发展机会的时刻。张可以从三个方面考虑自己的职业发展：一是国企中存在旧有管理体制的弊病，他和老板发生冲突，发展已经没有可能。如果再停留下去，肯定不会有大的发展，此时他应该考虑自己的律师资格，选择从事律师工作。到律师事务所工作，既避免了上下级关系的协调，又能发挥自己的特长，同时根据工作的专业属性，薪资也会上一个台阶。二是可以根据自己以往法律事务的工作经验，选择走企业法务主管--法务总监的路线。三是结合MBA的专业方向，寻找企业的相关岗位，可以结合自己的工作经历、相关行业经验，最好是现在正在学习的MBA课程对这一岗位有促进或互补作用。

　　不跳槽：以学习的心态寻找发展机会

　　Emilia在世界500强之一的韩国公司担任大客户经理，工作了一年就因为公司的结构调整，萌生了跳槽的念头。原因是：公司结构调整使她的工作发生变化，她不喜欢新的工作；新上司的领导风格，她也无法适应；公司严格的等级制度，她不能忍受，并且看不到职业的发展方向。

　　研华（中国）公司总经理何春盛是实力派的职业发展专家，具有丰富的实践经验。他建议Emilia首先要考虑，工作于一家500强的公司才一年，选择离开会对职业生涯记录产生负面影响。她不妨换个角度思考，在现在的公司积累多一些经验再离开，这个经验有可能就是下一个工作跳板。

　　其次，Emilia要学会面对变化，遇到变化不是逃避，而是要主动适应，比如新的领导、新的组织结构，因为员工在大部分时间中，要学习适应公司环境，而不是公司来适应员工。此外，要以学习的心态，来寻找自己的发展机会。比如学习韩文，学习如何与人有效沟通，这些都会帮助自己寻找到更多的发展机会。

　　科学分析，理性决策

　　张先生和Emilia的例子表明，经理人在做跳槽决策之前，应该进行科学的分析。卞秉彬结合自己的职业规划经验，提出了具体的分析方法：首先要做好对新公司的分析。可以从三个方面入手分析公司的发展前景：公司的实力、背景、发展潜力；公司战略发展方向、产品结构和市场空间；公司的企业文化、培训体制。

　　其次要遵循一定的步骤对自己进行分析。包括：对自己进行合理的职业定位，判断自己的职业气质和职业能力能否适合新的职位；盘点自身的核心竞争力，确定自己的最强项在哪里；对自己进行合理的身价评估。确定正确的目标公司。

　　然后根据这两种分析结果中是否存在很强的契合点，做出是否跳槽的决定。

　　从张先生的例子中可以看到，对于经理人来说，通过跳槽寻求新的职业发展，一般可以考虑三个方向：一是根据自己的专业技能和管理经验，跳到新的专业管理岗位上；二是根据自己的专业特长和个人禀性，转向专业领域，目标是发展成为资深专家；三是通过学习和培训掌握新的技能后，跳到新的相关岗位上发展。