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中国软件外包的现状
(1)中国外包起步时间
1984年，美国施东公司华裔副总裁在北京成立中国第一个软件外包团队
(2)人力资源
软件从业人员25万人，人才结构比例不合理，综合能力、应用能力较强的人才严重不足
(3)成本
软件工程师的平均年薪为5000美元,远低于美国的年薪80286美元，印度的年薪8593美元
(4)语言能力
软件人员多数不具备熟练的英语读写能力，无法与客户在技术上沟通
(5)技术特点
在编写系统软件、嵌入式软件开发和硬件的驱动程序方面有优势。这与中国全球制造基地的地位有密切关系
(6)教育培训
每年有几万软件专业毕业生，但许多人找不到合适的工作，软件教育与培训与市场需求脱节。
(7)文化兼容
与美国在东西方文化上的差距巨大，这使得中国软件企业比较难以打入国际外包市场。
(8)质量
中国多数企业刚刚开始重视在测试、质量上的投入，只有少数软件企业获得CMM3。即使具有ISO9000证书企业也还不具备完全客户要求的测试计划书。
(9)软件流程管理
多数的软件企业没有规范的软件开发流程，全面的项目管理人才和系统架构师非常紧缺，造成软件企业缺乏强的设计能力，因此不具备大型软件开发项目的能力。
(10)市场对比
中国只有10%软件走出国门，而其中多数对日外包。这得益于和日本在文化上的接近。
中国软件人员在软件工程等方面存在不足
(1)因受大学教育的限制(课程与软件工程实际联系不密切)，中国软件人员对软件研发中的各种规范和基本图表解读不够。他们往往不能读懂美国同行使用的统一模型语言、顺序图和活动图表，从而影响工作进度和交流。
(2)懂计算机语言，但不懂代码规范化。
(3)会编程但不肯写说明文件。如功能模块的主要功能是什么，使用局限是什么，在软件使用说明书中描述较简单，且不够准确。
(4)愿意编程，但不愿意设计。
(5)会设计，不会表达设计。
(6)对需求不会表达，因此不能准确传递信息。
(7)对自己的能力没有定量的概念，所以没有改进的方向。
(8)没有养成同行评审的习惯。往往喜欢单兵作战，别人插不上手的情况很多。
(9)对任务不会合理分解，做不了大项目。
(10)对软件质量控制概念不明确。如何度量质量，什么地方设监控等没有形成体系。
原始出处：http://www.isoftbase.org/web/web03_03_03.asp |
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发表于 2005-12-27 16:42:09
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