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[讨论贴]请大家说说过程改进中的苦乐酸甜!

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1#
发表于 2005-11-26 16:06:21 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
过程改进中有什么心得?
你知道本企业过程改进的目标和方向吗?
过程改进工作中的尴尬事件有哪些?
过程改进工作最大的阻碍是什么?
等等
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46#
发表于 2012-7-19 14:19:51 | 只看该作者
过程改进最大的困难:
计划改进策略,无从入手,执行起来比较困难,因为大家都习惯了惯用的方式做事,在换新的方法都会有强烈的抵触
过程改进的尴尬:
口号喊的响当当,执行结果是一塌糊涂
过程改进心得:
一次过程改进需要花费的时间太多、精力太大,但是一旦全面执行,会带来前所未有的效果
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45#
发表于 2010-5-13 09:12:59 | 只看该作者
估计楼主快崩溃了!~
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44#
发表于 2010-4-22 16:37:08 | 只看该作者
一切全在老板呢,他自己都持怀疑态度,什么事儿也办不彻底。
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43#
发表于 2010-4-22 16:17:40 | 只看该作者
QA难在沟通,很多人认为你在找茬,所以发现问题容易,怎么让项目组成员认为你不是找茬更难
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42#
发表于 2008-3-18 17:15:30 | 只看该作者
新人,刚进入到QA。
我感觉项目组排斥QA一个是领导的支持,项目经理的支持,QA最好能和项目经理有相同的权限;还有一个就是QA让项目组看不到实际的成果,写了一堆的文档,最终对项目组没有任何实际上的帮助。
呵呵,我原来是TermLeader,项目经理,也是比较排斥这种写一大堆文档的事,纯粹是浪费时间。现在进入QA就是想有没有办法改进这种状况,让项目组接受并且乐意QA的加入
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41#
发表于 2008-1-14 21:02:45 | 只看该作者
我们公司的改进就是越改越繁型的,所以没人去执行,即使很多人认为是对的!!!
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40#
发表于 2008-1-14 21:01:48 | 只看该作者
改进最大的阻碍不是执行也不是了解什么必要性,而是看你的改进怎么样,是变繁为简 ,还是越改越繁(烦)!!!
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39#
发表于 2008-1-11 13:54:12 | 只看该作者

我们现在还是在初级阶段

我们现在还是在初级阶段
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38#
发表于 2007-11-29 17:35:38 | 只看该作者
大家共同完成,不是一个人的事!
我们公司就是在这个改进的阶段,难!!!
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37#
发表于 2007-11-14 16:41:23 | 只看该作者
过程改进需要一下几点
1  领导的大力支持
2 公司同仁的理解
3 .......
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36#
发表于 2007-9-29 16:38:29 | 只看该作者
偶觉得最大的阻碍在于改进过程中,真正项目组的人,经常要按照流程办事的人都不来参加改进,往往改进的流程也不贴和实际,所以才会在以后的工作中,大家不支持,不理解。
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35#
发表于 2007-9-3 10:22:15 | 只看该作者
项目经理对过程改进的支持力度不大
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34#
发表于 2007-9-3 08:30:18 | 只看该作者
困难在于执行
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33#
发表于 2007-8-31 15:14:03 | 只看该作者
原帖由 rrazz 于 2006-1-17 11:08 发表
最大的苦难是:不愿意合作,不理解QA,觉得CMMI是QA一个人的事情


同意你错的说法从我的角度sdlkfj2
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32#
发表于 2007-8-2 11:44:42 | 只看该作者
主要是项目经理对过程改进的支持力度不大
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31#
发表于 2006-11-1 17:22:55 | 只看该作者
过程改进中,最大的阻碍是各部门领导的支持
当公司提出过程改进时,各部门领导表面上说是支持
但在人员配备和工作等方面就显得不重视
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30#
发表于 2006-11-1 12:11:29 | 只看该作者
过程改进中有什么心得?
经历了比较多,现在已经麻木了,心得也忘了 -有点危险

过程改进工作中的尴尬事件有哪些?
工程类的东西不怎么通晓。
对流程or规范or模板的理解不够正确,被指出。先尴尬sdlkfj1 ,再是又纠正了一个不正确的观点,开心sdlkfj5

过程改进工作最大的困难是什么?
制定流程和规范的时候,项目组当甩手掌柜,由QA拍脑袋+调研决定。到了执行的时候,冒出一大堆问题
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29#
发表于 2006-10-27 15:56:19 | 只看该作者

过程改进中心得

过程改进中有什么心得?
难!无目的,感觉写文档都是QA的事情,因为其余人都在忙项目,老板只知道赶项目赚钱

过程改进工作中的尴尬事件有哪些?
刚接受cmmi3培训3次后,由于公司项目太多,公司的cmmi3推迟3个月

过程改进工作最大的阻碍是什么?
前期文档准备就很困难,领导不理解,认为就是QA的事情,公司70多个的开发人员,3个测试人员,测试人员就是QA人员,领导认为测试人员除拉测试,就应该负责QA工作,晕!
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该用户从未签到

28#
发表于 2006-10-25 15:05:19 | 只看该作者

正确发现过程的不足之处

要改进过程,先要发现问题的不足之处。而且要能正确发现
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