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51Testing软件测试论坛 »软件测试论坛 › [软件测试综合栏目] › [软件测试新手上路] › 刚工作就“升官”了。
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[原创] 刚工作就“升官”了。

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zhcntest

该用户从未签到
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#
发表于 2010-5-10 13:24:47 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
5 1前，28号被一家小公司录取，刚来的时候公司里有一个测试人员，还有一个不女孩和我一直来的，  那个原来的测试人员在我刚来的第2天就不干了，只剩下我和那个女孩，后赤那个女孩在过完5 1也不干了，所以就剩我一个了，前几天公司又招3个，今天来了，大哥找到我说要我负责。但是我什么都还不会呢就“升官”了，大家教教我怎么做才能做个称职的负责人？TKS
负责人, 公司
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【喜讯】51微信互动平台签到赚积点上线了
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qzj_test

该用户从未签到
17#
发表于 2010-5-26 11:58:43 | 只看该作者
我跟你有点不同啊，这个项目招进来的开发和测试全是新人，测试就2个，叫我负责，还要负责杂项
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zhcntest

该用户从未签到
16#
 楼主| 发表于 2010-5-25 09:26:59 | 只看该作者
【你来问我来答第140期】：敏捷测试的奥秘与挑战：问答专场！
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楠族开心果
  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-9-29 14:30

    • 签到天数: 544 天

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    [LV.9]测试副司令
    15#
    发表于 2010-5-14 09:59:51 | 只看该作者
    恭喜楼主呀。。。2年了 还是我一个人测试。。。。哈哈
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    ermine

    该用户从未签到
    14#
    发表于 2010-5-13 18:31:44 | 只看该作者
    其实过早的接触管理，不一定是件好事，看个人喜好了吧，尤其是小公司。
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    bjangle.happy

    该用户从未签到
    13#
    发表于 2010-5-13 11:21:56 | 只看该作者
    掌握一定的管理技巧，既要跟上司融洽相处，又要和属下打成一片，多和他们沟通，综合他们的建议……要学会表现自己，让上司看好，让属下服气！！！
    【你来问我来答第140期】：敏捷测试的奥秘与挑战：问答专场！
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    想飞的鱼鱼

    该用户从未签到
    12#
    发表于 2010-5-13 10:54:06 | 只看该作者
    跟楼主的情况差不多。。以前公司就我一个测试的，现在招了两个过来，就这样我也“升官”了 。。
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    水儿儿
  • TA的每日心情
    衰
    2016-10-11 09:46

    • 签到天数: 24 天

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    [LV.4]测试营长
    11#
    发表于 2010-5-11 00:57:42 | 只看该作者
    不管什么时候一定要懂得发挥团队中每个人的长处，时刻要记得是一个团队，不是一个人！！！
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    peag

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    10#
    发表于 2010-5-10 18:42:37 | 只看该作者
    我怎么没遇到
    【你来问我来答第140期】：敏捷测试的奥秘与挑战：问答专场！
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    Sunday_zhou

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    9#
    发表于 2010-5-10 18:09:41 | 只看该作者
    还这好事
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    zhcntest

    该用户从未签到
    8#
     楼主| 发表于 2010-5-10 17:25:15 | 只看该作者
    原帖由 yuetiantian 于 2010-5-10 16:44 发表
    可能更需要想想为啥以前的人都不干了

    这方面想法我也有过，不过只是一个念头，就被我压制下去了，不去想。
    我告诉自己现在我做为一个刚刚踏入测试行业的新人，最主要的是锻炼机会，这次正好有这样的机会，不去想别的。
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    yuetiantian

    该用户从未签到
    7#
    发表于 2010-5-10 16:44:28 | 只看该作者
    可能更需要想想为啥以前的人都不干了
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    chengning

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    6#
    发表于 2010-5-10 16:08:11 | 只看该作者
    还是多熟悉熟悉环境先 呵呵
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    千里
  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08

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    [LV.1]测试小兵
    5#
    发表于 2010-5-10 15:29:11 | 只看该作者
    谦虚一点，大家一起干活的。初期的负责主要就是工作上的承上启下，主要职责负责沟通。

    PS：楼主今天太紧张了，打错好几个字。
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    willingchenlp

    该用户从未签到
    4#
    发表于 2010-5-10 15:12:57 | 只看该作者
    是个好事啊。
    不过也有一些潜在的隐患。
    前人都不干了，要么就是前人都干不好，要么就是这里不好干。一定要注意工作强度和公司的人文环境啊。
    其次就是手下新人的问题了。
    没有管理经验的话，小心撂蹶子哦~~
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    zhcntest

    该用户从未签到
    3#
     楼主| 发表于 2010-5-10 14:45:09 | 只看该作者
    xiexie touyuan
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    投缘

    该用户从未签到
    2#
    发表于 2010-5-10 13:46:28 | 只看该作者
    呵呵，天上掉馅饼的好事哦~~~~
    负责人一定要承上启下。结合每个人不同特点和能力安排适合的工作，满足民意。同时更要照顾到你的领导的意愿，争取到测试组需要的各种资源和领导的支持。其实当个中间领导不容易啊~~~~呵呵，加油吧。去【测试管理】版块看看
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