该辞退哪一个

xiaoainj · 发表于 2005-11-1 13:13:19

公司新录用了两个测试人员，试用期都满了，可水平都不咋样，老板要辞掉一个，请大家帮帮看看，一个有点笨但很努力，另一个好一点可会偷懒，谢谢！

hnkfzhaomeng · 发表于 2005-11-18 15:17:03

公司的老板太可恨了
不过，真的要辞掉一个的话，肯定是那个偷懒的。

书剑生 · 发表于 2005-11-17 13:44:01

前者。

rickcui · 发表于 2005-11-17 13:00:16

既然要了人家干吗再开掉？？这种公司最恶心了！！让人家进去拼死拼活干了三个月，又把人家开掉，还说是人家不努力没天分！！
让这种老板去死吧！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！11

fengGOOD · 发表于 2005-11-16 22:55:55

你培养了再辞退，你不亏？只要他认同公司的价值关观，早晚都是个人才

OooO · 发表于 2005-11-16 14:20:16

原帖由 xiaoainj 于 2005-11-1 13:13 发表
公司新录用了两个测试人员，试用期都满了，可水平都不咋样，老板要辞掉一个，请大家帮帮看看，一个有点笨但很努力，另一个好一点可会偷懒，谢谢！

怎么判断做的不咋样, 测试怎么样才算做的咋样.

nakata_fy · 发表于 2005-11-16 09:45:31

如果第一个人不是太笨，本人希望留下勤奋的，因为一个让领导觉得会偷懒的人可能他不只一点这样偷懒，很多情况也许都还没背发现，测试又不是编程，又不是搞研发，楼主因该说下第一个人所谓笨体现在哪里，这样才好分析！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

swallow1981328 · 发表于 2005-11-15 08:51:56

请等些时候，再做决定，那个比较笨的也许只是还没进入状态，开始的时候是比较难的，有些人就是慢热型的，需要比别人长的时间才能进入状态，给人一种笨的感觉，也许是假象，可以延长考察期，再看看，我就是这样的人呢

Sunnyknow · 发表于 2005-11-14 14:26:57

人为刀俎，我为鱼肉！
大多数公司都是缺少测试人员，可是测试人员的待遇不高，经常还会被剥削剩余价值，总是在无偿的被要求加班。

weiping2000 · 发表于 2005-11-8 13:41:42

存在就是合理的,无论选择谁,留下谁都有自己的想法.
但看了上面大家地见解,真的不错,学习中.

11hm · 发表于 2005-11-8 11:30:11

能力是重要，但是也要看你们个人喜欢的，老板觉得哪个好，就是哪个了
就像买东西一样，有人喜欢就好……

Tender · 发表于 2005-11-7 09:00:00

以德服人，德才兼备！
这是我们共同的目标！

bobli · 发表于 2005-11-6 22:32:34

Originally posted by xiaoainj at 2005-11-1 13:13:
公司新录用了两个测试人员，试用期都满了，可水平都不咋样，老板要辞掉一个，请大家帮帮看看，一个有点笨但很努力，另一个好一点可会偷懒，谢谢！

同意Tender的观点，我们需要了解充分了解这两位候辞对象，毕竟楼主说他们只是一点点地差别。

如果第一个人只是苯一点点，还是留下比较好；如果第二个的偷懒是人品有问题，哪是坚决不能留下的

我的理由是：所谓人才，是指德才兼备的人，德又是最重要的

因此，杰克.韦尔奇把企业人分为四种：

1、认同企业价值观念，能力强，一定委以重任

2、认同企业价值观念，能力弱，给以机会去培养和提高

3、不认同企业价值观念，能力弱，坚决淘汰

4、不认同企业价值观念，能力强，这是分歧的焦点，不少人主张用人所长，杰克.韦尔奇认为应该更加坚决地淘汰，这样的人对企业的破坏作用是巨大的

我同意杰克.韦尔奇的观点，这里的价值观念，也是“德”的核心

xiaoshancom · 发表于 2005-11-4 17:06:42

办公无缝化
hoho

xwtec · 发表于 2005-11-4 16:21:13

楼上的也是高人哦！

freethinker_ft · 发表于 2005-11-4 16:18:35

我做测试的，我就很懒
吃完饭懒得洗碗，要攒个两三天没有碗用了才去洗。
可是领导交给我的任务我从来都是提前完成的，从未推迟一分钟。
发现好多bug，有时懒得写bug报告，一些小问题（比如页面上的文字错误）就直接跟开发人员私了了（这样对大家都好，我省事，他们也乐意），但这些问题我都会在我的笔记本上记下来，直到问题改正了才会划掉（当然，严重一些的bug是绝对不能私了的）。
我很懒，可我知道什么时候可以偷懒，什么时候绝对不能马虎。
我很懒，这辈子是改不掉了，我们项目经理也很清楚我这一点，可她从没有怀疑过我的做事效率。
懒怎么啦？懒人就做不好测试拉？

wisebinbin · 发表于 2005-11-4 11:44:43

要是我们公司两个人都不会要。
、

chensong · 发表于 2005-11-3 15:47:32

这种事应尽快解决(尤其对偷懒的那个),不要存妇人之仁.时间拖长了,对部门不好,更可能影响当事人的前途.当头棒喝,叫他知道生存之道.

tongke · 发表于 2005-11-3 12:01:20

楼上的牛人啵........测试专家啊?

森林一木 · 发表于 2005-11-3 09:57:06

我说的能力不足，是即使经过自己的努力，仍然不能胜任当前的工作，这样叫能力不足，如果通过自己的努力，在短期内，能够有很大的提高，当然我们还是要的，因为这是一种潜力。现在的公司，为了抢占市场，都追求快送开发，而我们做软件测试，自然也是这样。如果认为自己需要不断努力，不断提高，我想，就需要快速的突破目前的现状，因为可能没等你适应环境，环境已经把你淘汰了。如果光是努力，我尽力了，却仍旧没有起色，您觉得怎么办？说实话，我碰到过上述的两类人，都是让人烦心，所以我说能力不足，不适合做技术，因为他跟不上，对自己的发展，乃至对整个团队，都是不利的。

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该辞退哪一个

你把他辞退了，他换个工作也是同样的

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