新公司上班一周：从测试部门负责人跳到普通工程师还没适应啊。

chbanney · 发表于 2005-7-29 22:06:54

在新公司上了5天的班，有点不大习惯啊，原来公司我们测试部门的工作都是我来安排的，什么测试方案测试用例...但因为所有工作流程、技术都是我自已摸索建立起来的，所以很想去成熟一点的公司学学正规的测试及管理经验，二来我们公司秋天要有大的变动，所以就跳了，做了普通工程师，可是一周的感觉新公司根本不是想象的那样，带我的人有时会让我做些特基础的工作，如将他们在纸上画的图用电脑画出来，呵呵....哭笑不得....
看着他们测试时有些杂乱的样子，真有点迷芒的感觉.....
也许现在的软件公司的情况差不多的，呵呵
也许我还是喜欢安排和做决策，还是应该继续做测试主管类的工作，....
再观察一段时间再说吧....

chbanney · 发表于 2006-1-27 13:27:09

做了几个月了，前一阵子刚刚带领一个测试小组完成了一个项目的测试工作还挺有成就感的，虽然对自己不是非常满意还是得到了上级领导的认可。年底还有幸得到了优秀员工的称号，虽然奖金不多但还是在惭愧之余觉得挺高兴（还是不能免俗啊)，继续努力中.......

周鱼 · 发表于 2005-8-23 13:27:58

恭喜，老兄脱离测试这个泥塘了

fzx · 发表于 2005-8-23 12:58:22

我个人的感受，进步快慢，不光取决于做过的什么工作，更关键的是能站在不同角度思考给人带来的收获

fzx · 发表于 2005-8-23 12:55:37

体验一下人家的流程，思考人家流程的合理性，改造自己脑子中固有的心智模式和思维习惯。成长的过程就是不断思考吸收合理剔除不合理的过程。
越是格格不入，越是个学习反思的好机会，因为矛盾越激化，现象越明显。

从基础工作做起，或许也不是坏事，作久了高层工作，容易眼高手低。
做基础工作，容易建立扎实的同事关系基础，只要做得好，你的管理能力会得到发挥的

chbanney · 发表于 2005-7-30 14:25:31

谢谢版主的意见！我会尝试的，等待机会，改变现状。

Originally posted by bobli at 2005-7-29 10:42 PM:
建议先适应一下环境，先让大家接纳你，尤其是领导，等到大家都接纳你之后，看看能不能够影响大家，改变这种现状

bobli · 发表于 2005-7-29 22:42:56

建议先适应一下环境，先让大家接纳你，尤其是领导，等到大家都接纳你之后，看看能不能够影响大家，改变这种现状

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新公司上班一周：从测试部门负责人跳到普通工程师还没适应啊。

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谢谢版主的意见！

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