51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 5525|回复: 22
打印 上一主题 下一主题

[原创] 测试方案=测试计划?

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2008-6-2 11:26:33 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
测试方案和测试计划一样吗?
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

23#
发表于 2011-10-13 21:30:33 | 只看该作者
回复 11# tiannianyong


    简单明了 挺好的
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

22#
发表于 2011-10-13 21:29:01 | 只看该作者
回复 11# tiannianyong


    简单明了 挺好的
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

21#
发表于 2011-10-13 17:38:24 | 只看该作者
真正做到分工明确的公司至少通过CMMI3级了吧。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

20#
发表于 2011-10-13 16:20:52 | 只看该作者
表示学习不少……
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

19#
发表于 2008-10-28 17:15:25 | 只看该作者
国内的这方面还没有完全正规化
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

18#
发表于 2008-10-28 14:40:50 | 只看该作者
纯理论的东西,在中国行不通啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

17#
发表于 2008-10-28 13:48:26 | 只看该作者
加强学习这方面的知识
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

16#
发表于 2008-10-28 09:45:33 | 只看该作者
说的很清楚,非常感谢.
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

15#
发表于 2008-7-10 18:21:07 | 只看该作者
多谢分享,先下来看看!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

14#
发表于 2008-6-15 22:13:24 | 只看该作者
测试计划是做啥,测试方案是如何做
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

13#
发表于 2008-6-13 15:41:02 | 只看该作者

回复 11# 的帖子

回答的这么详细。可以结贴了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

12#
发表于 2008-6-13 15:35:56 | 只看该作者
测试计划:主要包括以下内容:
(1)测试对象
(2)测试任务的分配
(3)测试的需求跟踪
(4)测试资源的申请
(5)测试结束后要交付的工作产品等
测试方案主要包括:测试策略,测试环境的搭建 ,测试工具的选择,测试用例的写作规范等
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

11#
发表于 2008-6-12 11:58:23 | 只看该作者

我发个图区别一下

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?(注-册)加入51Testing

x
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

10#
发表于 2008-6-4 15:47:38 | 只看该作者
我一般是将计划和方案做在一起!
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

9#
发表于 2008-6-4 13:00:28 | 只看该作者
顶8#的

实际工程项目中千万要记得具体问题具体分析
不要硬套流程
没有最好的流程
只有最适合的
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

8#
发表于 2008-6-4 12:32:55 | 只看该作者
从楼主的处境来看,还不是推动流程的时候。

其实测试计划,和测试方案可以不做的,但是一定要考虑,现有的资源,人,时间,进度,成本。老板雇佣你的目的只有一个,那就是利用现有的资源去解决问题。

在做测试计划的之前一定要对待测软件进行测试范围分析,目的是得出,总共的测试点有多少,再根据测试点分析出,每个测试点要写出多少测试用例,写这些测试用例,需要多少人,多少时间。

然后有了这些之后再与项目所能承受的进度做比较,然后选择如何开展测试活动,是完全覆盖还是显示需求覆盖。

之后再与领导制定测试挂起的条件,和与开发经理约定预测试条款。


如有不足之处 还请指教。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

7#
发表于 2008-6-3 23:24:21 | 只看该作者
没办法啊 很多公司不注重测试的流程和细节 像我们老师说的那样加油做一个公测流程的推动者
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

6#
 楼主| 发表于 2008-6-3 17:29:12 | 只看该作者

回复 4# 的帖子

说的挺好,理论上好像应该是这样,但是很多公司实际不是这样的,你看我们公司的测试计划和方案把我弄的晕头转向的
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5#
发表于 2008-6-3 15:58:45 | 只看该作者
4#说的很精辟
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

GMT+8, 2024-9-24 01:23 , Processed in 0.110449 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2024 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表