组内人员不足的情况下，如何合理的分配

弱柳扶风43 · 发表于 2017-12-26 14:48:52

组内人员不足的情况下，如何合理的分配，是专人专项还是交叉

就是爱测试 · 发表于 2018-5-4 16:40:53

Miss_love 发表于 2017-12-26 16:03
交叉还是必须要做的

对

就是爱测试 · 发表于 2018-5-4 16:40:40

yuan_mr 发表于 2017-12-26 17:08
人员不足不建议交叉，交叉测试的时候需要熟悉业务，效率会慢。
建议安排一个能力比较强，业务熟练的在后期 ...

也可以选择功能进行测试，其他交给产品

就是爱测试 · 发表于 2018-5-4 16:39:58

archonwang 发表于 2017-12-27 11:40
人不够的情况，没有合理一说。
——必须交叉，你得考虑万一有人走丢的情况下，谁来接手他的工作；

是的，一般一个产品线两个人员，主管必须全部知道

就是爱测试 · 发表于 2018-5-4 16:39:35

交叉

archonwang · 发表于 2017-12-27 11:40:31

人不够的情况，没有合理一说。
——必须交叉，你得考虑万一有人走丢的情况下，谁来接手他的工作；

yuan_mr · 发表于 2017-12-26 17:08:26

人员不足不建议交叉，交叉测试的时候需要熟悉业务，效率会慢。
建议安排一个能力比较强，业务熟练的在后期的时候做下产品体验测试

Miss_love · 发表于 2017-12-26 16:03:47

交叉还是必须要做的

jingzizx · 发表于 2017-12-26 15:25:34

看情况，如果业务领域相同的话，交叉没问题，如果方向不同，还是要进行专项的

xuquan · 发表于 2017-12-26 15:05:08

任务排期。

梦想家 · 发表于 2017-12-26 15:05:02

我认为是交叉

海海豚 · 发表于 2017-12-26 14:59:46

我们是选择交叉，我们的情况更特殊一点，因为我们是没有时间写测试用例的，基本上都是自己凭借自己的测试思维和对需求的熟悉程度进行测试 QAQ

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