第六十八期：找茬--心里圈的故事（获奖名单和活动答案已公布）

lsekfe

获奖名单
奖项	获奖名单	奖励	答案链接
一等奖	sunshine_cjy	500测试积点	#8
二等奖	mayyu69	500测试积点	#9
三等奖	jingzizx	500测试积点	#2

母牛可以飞起来吗
森林娱乐公司准备培养一批歌星。小叫驴因为嗓门儿大，被认为是一块唱高音的料。猪的模样比较笨拙，老板认为他可以做滑嵇演员。更令人诧异的是，老板竟然突发奇想，要让一头叫花花的母牛表演空中飞人。
　　有人好心提醒老板说：“你的计划好像不合适吧，小叫驴虽然嗓门儿大，可他毕竟五音不全哪！猪的模样固然滑稽，却反应迟钝，怎么能够保证演出效果呢？还有空中飞人这个项目，要求表演者身手敏捷、轻快如燕，母
牛行吗？”
　　老板回答说：“这是一种艺术创新，没有创新怎么能够推动事业进步呢？正是因为大家都认为驴子不能唱高音、笨猪不能当演员、母牛没法表演空中飞人，这才容易叫座呀！”
　　母牛花花很快就成了森林电视台、《动物新闻快报》等新闻媒体争相采访报道的明星，在一片镁光灯的闪烁中，老板自然也是心花怒放、得意洋洋。
　　当天晚上，森林电视台播放了记者啄木鸟的专题采访。在采访过程中，啄木鸟和森林娱乐公司的老板有一段引人深思的对话：
　　啄木鸟问：“天空突然黑了起来，你知道为什么吗？”
　　老板一愣，呆呆地反问：“为什么？”
　　啄木鸟微笑着告诉他：“为什么天空那么黑？因为牛在天上飞。为什么牛在天上飞？因为你在地上吹。”
　　倏地一下，老板的脸涨得通红。这位老板并非有意吹牛，只是想法不切实际而已。
　　每个人都有自己天生的优势，而人力资源开发与管理工作的关键，就是如何识别、培养和发挥这个人的独特优势。就像母牛一样，她更乐意学习生产好奶的新技术，更乐意向你奉献一杯无与伦比的好奶。
　　许多公司在人力资源开发工作中，如此荒唐的故事却在层出不穷地发生。这些公司的管理者仍然坚持说，只要给了员工足够的指导和培训，他们在工作中一定会有上佳的表现。传统的管理者们固执地认为，人是具有可塑
性的，只不过有聪明与愚笨之分罢了。
　　不要试图让母牛去做飞人，你会浪费许多工夫，母牛也会感到痛苦。有一个人们常常说起、又常常忘记的成语：因才施用。

活动内容：

         每个周一、周五上午11点整，小编会在灌水版块中发布一篇关于心里圈故事的帖子提供给大家阅读。阅读后，需要大家找出文章中的错别字，并且写上一句读后感（不少于10个文字）。

活动时间：

         每周二次

活动规则：

         阅读心里圈的故事，找出文章中的错别字和写上自己的读后感（必须原创），通过论坛跟帖的形式进行回复。Ps:如发现抄袭原文评论将视为无效。

获奖标准：

        找出文章中的所有错别字，并且读后感写的最好的三位会员能获得500测试积点。

活动答案：滑稽=滑嵇
因材施用=因才施用

mayyu69

滑嵇 -- 滑稽
因才施用 -- 因材施用
无论在生活还是工作中，都不要为了创新而创新，需要根据每个人所具备的能力，合理培训及分配工作，如果刻意追求创新而不切实际，可能事倍功半，效果不佳。

sunshine_cjy

（1）“滑嵇”应为“滑稽”
（2）“因才施用”应为“因材施用”
读后感：
每个人都有自己所擅长的领域。在实际工作中，要选择自己擅长的领域去努力创新，而不是盲目的不切实际。

51Testing_叮当

明星 = 歌星
滑稽 = 滑嵇

说到因才施用，不得不提因材施教。大学的时候总有那么些同学或者逃课，或者不参加活动，或者特立独行……当年辅导员看得很是透彻，她大概是这么说的，大学是培养人才的地方，不是机器生产车间，不能用同样的标准去衡量每一个学生，要求每个人都是一个模子里出来的；如果做到了，那说明这个模子是大众化的，培养出来的学生也就失去了个性与特质，是不被社会所接纳的，这是失败的教育。

qwert2016

滑稽演员=滑嵇演员
人力资源管理应该要因才施用，要更好地识别、培养和发挥这个人的独特优势。

maqi5630

滑嵇：滑稽，因才施用：因材施用，
感想：这里我的感想就是不管在工作中还是生活中除了我们被动接受一些工作岗位和事物，其实我们也要客观的认识自己，要清楚自己的能力所在，不能不切实际的去做一些不符合自己的能力的事情，挑战一些高难度的是事情之前要准确的认知自己的能力，不然挑战就变成妄想！

citta

滑嵇----滑稽

又是这样的问题，可是感觉现在好多的领导都做不到“因材施用”。太多的领导者按照自己的想法，安排他认为员工该做的事情，从不考虑员工自身的特长，以为这样很好，其实是个吃力不讨好的事情！其实在招聘环节，很多公司就做的不好，没有完全找到自己真正要找的员工，浪费了彼此的时间。员工们也可以勇敢的说不，然后展示自身特长，走到合适的位置上，实在沟通不了的，趁早找下一家吧，找到一个好的领导是一件重要又难得事情。

feng_hong

滑稽=滑嵇
每个人对自己要做自己喜欢的，起码是感兴趣的事，对工作也一样，如果没有兴趣，那做起来痛苦不说，还食之无味。
因才施用，真的很有意义，对管理下属也一样

jingzizx

滑嵇演员---滑稽演员

因材施教，确实是一个非常重要的问题，目前先不说公司，就是家庭，都会注重到这种问题，自己孩子的培养，不是按照学校模式批量生产的，而是要培养自己孩子独立的思想，学习的方式，考虑事情正确的方式，培养孩子的兴趣，呵护孩子对于知识的渴求，这样才是一个能发挥自己最大能力的人。公司也一样，对于员工，有的就是想安安静静的进行代码开发，个性在那里，非要去干管理的问题，可能哪一样也干不好，对于有才能的可以发掘，但是对于既定个性，如果非要坚持，可能就会毁掉两个好的职位。