测试轮岗机制

傻在指缝间 · 发表于 2015-10-14 17:33:35

各位大神，有没有公司执行测试轮岗机制的？现在所属公司测试分为终端、JAVA、还有其他平台的测试，为了不让部门内员工只局限于一种测试，现想执行测试轮岗制，不知道大家对于测试轮岗有没有什么好的建议？求指教!

msnshow · 发表于 2015-11-3 08:42:50

如果有足够的资源是可以考虑的

吼吼哈哈 · 发表于 2015-10-19 12:08:40

小范围轮岗可以尝试下

archonwang · 发表于 2015-10-18 00:06:01

技术岗位轮岗，公司有考虑过轮岗输出成本的问题么？

如果有这种机会，很锻炼个人能力啊

傻在指缝间 · 发表于 2015-10-17 11:00:02

gaha 发表于 2015-10-15 09:10
我觉得你应该仔细想想，做技术的岗位适合不适合轮岗，至少我知道大公司的财务部门都是轮岗的，主要从安全保 ...

感谢您提的意见，轮岗机制在技术领域确实不适合使用，现在领导坚决要求这么做，不实施不行了

Miss_love · 发表于 2015-10-15 09:26:00

可以多人参与

gaha · 发表于 2015-10-15 09:10:08

本帖最后由 gaha 于 2015-10-15 09:26 编辑

我觉得你应该仔细想想，做技术的岗位适合不适合轮岗，至少我知道大公司的财务部门都是轮岗的，主要从安全保密等多方面因素考虑，但是财务方面的工作和技术工作比起来，任务执行的连续性和传承性要略松一些，如果说会计每天的工作是算账（我的理解），那单笔账单直接相互独立性很强，即便交接给别人，对方也很容易上手，但是做技术，无论是开发还是测试，从项目文档的准备开始到项目结束，基本前后都是有密切联系的，况且按你的说法，你们公司这几个岗位，跨度其实挺大，虽然都叫测试，但是所掌握的技术能力，产出的产品，水平还是有一定差距的，不排除初级的需求整理和用例编写可以轮，但是也只能是组内员工交叉任务，不同岗位不同项目怎么轮？能保证每个人的进度一致吗？
所以我认为，技术行业不好进行轮岗，实在想轮一下学点儿别的技术，考虑跳槽吧。

问问开发，他们是否同意轮岗，如果不同意，同样是做技术的测试，为什么你们要轮岗，为什么你们认为可以轮岗，愿做革命一块砖的意思就是，你不能深入一个行业或一项技术，只能肤浅的被人指挥来指挥去。做技术NB的是这个项目甚至这个公司，如果我离开了这个岗位，统统都玩儿不转。

还想轮岗吗？

ashelywen · 发表于 2015-10-15 08:31:32

可以规定一个时间段，3个月或，半年作一次轮岗，轮岗前，做一次轮岗交接

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