你喜欢用很有经验但是不太听话很有主见的员工，还是喜欢用没什么经验但很听话的员工

afs1984 · 发表于 2014-12-4 14:34:33

最近我遇到了苦恼的事，二选一，请问你会选择哪个呢？

sisidawei · 发表于 2022-5-21 11:56:58

我喜欢又听话又有能力的。

chenlq99 · 发表于 2017-9-19 10:30:51

这要看综合能力吧，综合能力=现有能力+潜力+软性素质

MyPromise0609 · 发表于 2017-9-13 16:38:56

我之前有个同事就是比较有主见，什么都不汇报，问了也说的模棱两可的，导致我对这块的进度不是很熟悉，对上反馈的时候很难办，他能力也就一般，可能不是针对我，性格就是那样，可是确实就是不喜欢，我宁愿换一个听我话让他做什么就做什么的有进取的新员工，至少我能掌握好项目的情况，自己心里有数

水到绝处是风景 · 发表于 2017-9-3 19:18:09

andyclock 发表于 2014-12-4 15:37
这看你领导能力，有水平的都能hold住，没水平只能管管听话的，听话的员工如果聪明好学也ok，否则你就整天忙 ...

很到位

hellinangel · 发表于 2017-8-18 11:26:04

在实际的管理中，这两种人都会用的到的，就看会用不会用的问题了。

pujiang · 发表于 2017-7-17 14:15:41

isharp 发表于 2017-7-5 10:56
心要在一块，和开发干架的时候一起上

就服你

isharp · 发表于 2017-7-5 10:56:22

心要在一块，和开发干架的时候一起上

qjl1000211038 · 发表于 2016-11-19 08:33:24

没有所谓的听话不听话，要善于发掘员工的想法，信任员工，引导他们的想法符合团队的前进方向，能容得下不同意见，将不同人的目标合力成为集体目标才是好的团队管理

yxd2006 · 发表于 2016-5-23 14:51:57

这里还是得看你团队缺少什么样的人，都是很听话的也不行

糖糖糖糖糖糖 · 发表于 2016-4-29 15:27:38

貌似公司有个妹子就是酱紫的，能力是不错，不过没忍住跟领导撕逼了，后面就走人了

heise668 · 发表于 2015-12-2 18:16:19

一个团队需要的是合适的人，而合适的人不一定就是能力最强的那个人。
并且能力最强的人到团队里，而其他人就是一般能力，那么他肯定不服啊，也就会不听话啊。“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。
强者永远只会跟随更强的人！！

MGaiXT · 发表于 2015-10-20 13:10:35

gaha 发表于 2014-12-4 17:21
什么叫不听话？有自己的思想，但是跟你的思想有出入就是不听话？那我倾向于不听话的。技术这个东西，互相促 ...

有的员工是有自己的主见，但是自以为是，很让人讨厌

Hannaa · 发表于 2015-9-24 15:42:53

如果将一个团队比作一艘船，那需要的是众人合力朝前行方向划桨，才能让船顺利到达目的地。如果能有所选择，不需要不懂得配合或不愿意配合的人，更不能要的是反向使力和捣乱的人。否则分分钟有翻船的危险。

我喜欢有经验的人，也喜欢有主见的人，也喜欢听话让干啥就干啥的人。不喜欢不听话不合作的下属，无论是有经验的还是没经验的。

需要说明的是，有不同的看法并不代表就是不听话。有不同的建议和看法是可以讨论和沟通的。但lead决策后，就应该按要求执行。

个人的一点看法，有不同意见的欢迎来批判~

无言独上西楼 · 发表于 2015-9-1 09:07:34

gaha 发表于 2014-12-4 17:21
什么叫不听话？有自己的思想，但是跟你的思想有出入就是不听话？那我倾向于不听话的。技术这个东西，互相促 ...

分析的很有道理

吼吼哈哈 · 发表于 2015-8-31 11:25:20

团队中这两种人都要有，一般比例1:3

西游记唐僧团队好好体会下，很有感悟

helen8331 · 发表于 2015-8-11 16:23:14

这2个调研就是有问题的，什么是不听话的员工？
1. 我喜欢有经验有主见不太听话的员工
2. 我喜欢没什么经验但很听话比较爱学的员工
一般只有对公司对主管失望的员工才会出现极端的或是不作为的情况。。。
如果是员工首先看其的方向然后在调整，有经验当然好，但是没有经验肯学习也很好。

msnshow · 发表于 2015-5-16 18:15:22

这里还是得看你团队缺少什么样的人，都是很听话的也不行

yanna_16 · 发表于 2015-5-15 22:37:58

我觉得要看不听话和听话的实例：
如果不听话是因为对leader的决策/安排有不同建议，那么要看他的想法是否合理。如果是合理的想法和建议，leader就要欣然听取；如果是无理由或不合理理由的只是不想干活，和leader顶，这种就要“管教”了，如果管教不好，就可以考虑cut。
如果听话是指leader安排什么就做什么，单纯的执行者没有问题。级别稍高一点的测试都应该有自己的想法、看法，这样才能做的更好。

团队要创新，要成长，必须有不同于leader想法的组员，大家群策群力，才能让团队更快发展。不然团队发展只能靠leader一个人了。

26928024 · 发表于 2015-2-4 11:33:58

archonwang 发表于 2015-1-3 16:41
同上。技术、技能是可替代性较强的东东，唯独经验。

如果公司在管理面上有较好的职业发展计划和上升通 ...

这才是各取所所需，不是哪一类的好

archonwang · 发表于 2015-1-3 16:41:18

gaha 发表于 2014-12-4 17:21
什么叫不听话？有自己的思想，但是跟你的思想有出入就是不听话？那我倾向于不听话的。技术这个东西，互相促 ...

同上。技术、技能是可替代性较强的东东，唯独经验。

如果公司在管理面上有较好的职业发展计划和上升通道，流程比较规范，那么需要的是听话的员工。如果在某些方面不足，那么宁愿需要经验丰富的员工来完成相关工作，可以弥补很多由于不规范造成的不足。

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[讨论] 你喜欢用很有经验但是不太听话很有主见的员工，还是喜欢用没什么经验但很听话的员工

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