根据公司情况搭建测试流程

Ellajiang

新来一家公司，公司主要业务是做企业管理软件的，类似于OA、CRM，公司有个综合的平台，用户根据自己需求定制需要哪些业务，定制哪些人员，只需要设计就只定制设计人员，只需要开发就定制开发人员，一个系统要做成什么样子全部由客户决定，如果客户需要的产品不需要测试，也可以不测试。现在来公司，领导想规范测试流程，因为现在用户越来越重视质量，而且大部分单子都是海外过来的，成都分公司以前有两个测试，离职了一个，目前测试就是一片空白，目前领导要求的主要是做到标准、规范，以前就是领导说测什么，然后测试完，提交一个excel问题单，请大家来讨论下，这种环境下，怎样规范这个流程比较合适

Ellajiang

回复 4# goopy


    发现的bug改不改最终是用户决定的，改bug是要新给钱的，所以用户可以选择不改，所以bug不是严格的像正常公司的那种流程

goopy

现在测试有多少人，建议先搭建BUG管理系统，先把BUG流程规范起来，这个需要跟测试，开发一起协商完成，然后才是用例，测试流程之类的

June6521

有发展潜力

omg

一步步来吧。
先管理Bug，管理用例。同时规范开发方式。
之后再考虑测试覆盖率什么的。