讨论下小公司的测试完善

litacici

小公司的测试完善，我个人认为应该从文档和测试流程开始。测试计划，测试用例，测试执行在是测试报告。但是对于测试而言，如果没有一分详细的需求文档那这个流程根本没法走下去。小公司就算有了需求这块还是存在需求不明确，打个比方一般的需求会写到有个会员管理模块，有个会员新增、删除、禁用功能，这样就算完了。这个对于计划可以算是有了这么个模块，但是测试用例无法下手，而评审基本就会消耗占用开发很多时间，试问如何有效解决测试用例这块？

蓝色迷茫

小公司会有评审么？在小公司测试流程只能一步一步的来，不能急。有时候在需求不明确的情况下，测试员可以根据业务熟悉的程度引导客户或提需求的人完善和明确需求。
有的时候需求不明确也是可以测试的，不能因为需求不明确拒绝测试，那么小公司的小老板会很不高兴的，你可以边测试边分析需求。不懂的地方可以与开发沟通。

anywhereanytime

为何了解了功能，有了需要测试的模块不能写测试用例呢？

litacici

回复 3# anywhereanytime


    撒意思？那比如新增会员 是个功能吧。但是不知道如何进行新增，比如你是点新增按钮跳到某一个页面在进行新增还是直接就是直接在二级页面，只要添加响应的数据，并且对于新增这个功能，所要添加的哪些信息也不全面，如何写测试用例？请教。。。

lwp_best

回复 2# 蓝色迷茫


    其实如果边测试边分析需求会延长测试的时间，而且效率也会大大降低，不过有时得根据实际情况而定，每个公司的情况不一样，可能各个工作流程还有制度都不够完善

chengning

测试制度是否健全不是在于公司的大小，而在于上级领导有没有构建一个健全的测试制度的心。如果上级领导有心，再困难都可以一步步的完善测试制度，再完美的制度，没有领导的支持和强有力的推行，也没有人去理会。

都市布衣

一路沉睡。。。。。。任职小公司测试，就我一个测试新手！
看到如此标题，也只能向楼主问好了。

都市布衣

一路沉睡。。。。。。任职小公司测试，就我一个测试新手！
看到如此标题，也只能向楼主问好了。

litacici

回复 6# chengning


    我们公司一部分是做外包的，一部分是类似于外包（接项目但不外派）。所以在体制健全方面不好掌控，因为自己稍微懂点测试技巧，但是不全面毕竟是开发人员，而要从内部培养测试人才那就是一笔更大的开资小公司不会想到这么做，所以基本上是客户提出要流程化走一个测试流程的，那会根据需求进行操作，但是其实质只是一个流程，没有实际意义。