对于一个没有固定测试小组的如何管理

lzq123335

对于一个没有固定测试成员的测试工作，该如何进行
觉得提前编写测试计划就没有什么意义了，因为人员都不明确（这是最主要的），还有测试用例的编写如何进行呢？

billrub

没有具体执行人员任务计划仍然可以制定，制定以后做一下风险管理

lzq123335

那作为QA的我们，如何对他们进行监督管理呢？

billrub

监督和管理不能放在一起，QA的职责在监督和跟踪，既然公司已经具备了如此专业的岗位和角色（QA）,那相信有一套比较规范的质量管理体系。
QA根据现有工作件和流程向责任人、管理者给出各阶段的QA报告，管理措施自然有管理者去执行。
或者根据你描述有可能你公司的管理体系并非规范的管理体系，而是改造后状况变化比较大的情况（很多公司都有这样的情况）
如：
1、Tester和QA同属一个角色
2、Tester非全职

1、如果是第2种情况，请向你的直接上司申请资源，除非你认为眼下任务你一个人可以搞定
2、如果是第1种情况，就有点特殊了，呵呵，因为既然会有严格的质量管理岗位的定义，一般公司都会在大的流程上继承质量管理体系的精髓，QA应该会是专职。呵呵这种情况就需要你把2个岗位的职责划分清晰，同一个人作为不同角色时需要较好地调整立场。如果实际情况是比较混乱，而且并没有严格的执行质量管理体系，那我认为你可以建议公司先暂时取消QA的做法。在进行质量管理之前，先理顺最基本的管理结构。

[ 本帖最后由 billrub 于 2006-5-31 12:35 编辑 ]