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[讨论] 测试管理需要技术型领导还是管理型领导!

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-26 13:27
  • 签到天数: 3 天

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    [LV.2]测试排长

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2009-9-4 09:34:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    哪个合适!
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  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-1-11 15:48
  • 签到天数: 1 天

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    [LV.1]测试小兵

    2#
    发表于 2009-9-4 11:17:50 | 只看该作者
    管理型领导
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    3#
    发表于 2009-9-4 11:44:53 | 只看该作者

    当然是管理型的了

    测试的管理在于“管理”啊,测试负责人最大的任务就是要组织协调本团队,并完成既定任务。项目的测试重点、测试策略、进度控制、质量控制等等,团队内部任务分配、组织能力,团队间的协调沟通等等。
    测试团队的领导可以不精于某项技术,或者团队中的每一个成员都有比你强的技术,而你的工作就是要发挥团队中每一个人的优点,合理安排,确保按时按质完成既定任务。
    以上这些是一个单纯的技术型“领导”无法完成的。
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    4#
    发表于 2009-9-4 16:48:34 | 只看该作者
    管理型通用性高,技术型就差很多。
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    5#
    发表于 2009-9-4 17:04:20 | 只看该作者
    能够兼备就更好
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    6#
    发表于 2009-9-15 18:35:24 | 只看该作者
    管理>技术,当然技术也要很强
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    7#
    发表于 2010-10-26 16:58:22 | 只看该作者
    回复 3# 清风随雨


        同意。
    如果两者都有,就更好了。
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    8#
    发表于 2010-10-26 23:45:02 | 只看该作者
    看团队大小吧,如果是小团队,肯定是技术型领导好些……
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    9#
    发表于 2010-10-27 11:23:33 | 只看该作者
    两者兼并容易做到吗?
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    10#
    发表于 2010-10-27 11:58:38 | 只看该作者
    还是要看团队规模,团队很小,那管理工作就相对较少,这时候技术比较重要;团队规模大,管理工作量就大,那 ...
    jimmyseraph 发表于 2009-9-4 11:50



        同意~
    具体问题还是要具体分析,管理型也好,技术型也好,都是相对而来的偏重,如果想成为一个优秀的领导,两者都需要具备。
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    该用户从未签到

    11#
    发表于 2010-10-28 10:54:16 | 只看该作者
    技术还是需要的,否则下面糊弄你,咋办?
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