对QA的职业发展有一点迷惑

橘子1023

我做SQA，工作内容基本上是流程和产出物的审查，也兼带一点过程改进，模版的制定，流程制定；还有大部分时间是协助PM各项工作，协调开发、测试、配置各方人员的工作，工作内容比较杂。
一直对于自己的职业发展和定位有些困惑，自己现在在做的工作大部分是管理方面的，技术基本不涉及，而且我本身技术方面的知识和经验也比较欠缺。
尤其在今天，在百度百科上看到这样一段对SQA的介绍：
四、QA的未来
　　从某种程度上说，独立的QA审查机制是瀑布模型的产物。随着现代软件开发技术的演变，螺旋模型和迭代模型的兴起，QA机制正在悄然发生变化。这种变化就是从独立专职的QA向贯穿过程的兼职QA演变。在CMMI模型中，这种兼职的QA也是被允许的。为什么会发生这种改变呢？无论是XP、RUP还是其它先进的方法论，都是先产生架构，然后再增量开发，直到完成。这种模式中，需求和设计缺陷在各个迭代周期被所尽早发现和修复，质量也内建于架构和过程中，项目的成本和进度也得到保障。
　　到那时，是不是独立的QA就不复存在了呢？有些成熟度较低的企业还是需要的，主要是保证过程执行的有效性和评价的客观性。

看完这段话，我更迷茫了，方向在哪里？
各位高人谁能给我指点一下迷津啊，期待ing~~~~~

chengxq

说一句实话，其实我对这个也开始没有信心了，我有的时候也感觉很迷茫

xiaohy

大家都有同样的感受啊、

kuailederen

要有信心。

我觉得QA最有魅力的地方就是过程改进，太有魔力了，简直就是非常的期待。
试想，自己一阶段的数据统计，发现了某一过程在项目中的滞后，然后再找出改进的办法，多有成就感的工作。
一会我写一篇自己早上刚想明白的应用。

chengxq

期待！

橘子1023

原帖由 kuailederen 于 2009-6-11 10:10 发表
要有信心。

我觉得QA最有魅力的地方就是过程改进，太有魔力了，简直就是非常的期待。
试想，自己一阶段的数据统计，发现了某一过程在项目中的滞后，然后再找出改进的办法，多有成就感的工作。
一会我写一篇自己 ...

期待着期待着~~~~~~~

luoyear

快速短迭代，支持持续变更的敏捷研发模式，其项目管理团队之间的透明度是非常的高。如Scrum，在某种程度上Scrum所有的实践就是在使过程更透明化，结果和变更驱动。在这种情况下，可以认为所有人都在互相承担及分摊QA工作。

yhfeifei

有迷惑才说明自己在进步嘛

橘子1023

原帖由 yhfeifei 于 2009-6-12 14:49 发表
有迷惑才说明自己在进步嘛

hoho，看到这句回复多少给了我一点安慰啊

橘子1023

原帖由 luoyear 于 2009-6-12 13:31 发表
快速短迭代，支持持续变更的敏捷研发模式，其项目管理团队之间的透明度是非常的高。如Scrum，在某种程度上Scrum所有的实践就是在使过程更透明化，结果和变更驱动。在这种情况下，可以认为所有人都在互相承担及分摊QA ...

介个介个，版主大人原谅我，我没看明白这段话是想告诉我啥捏

chengxq

原帖由 luoyear 于 2009-6-12 13:31 发表
快速短迭代，支持持续变更的敏捷研发模式，其项目管理团队之间的透明度是非常的高。如Scrum，在某种程度上Scrum所有的实践就是在使过程更透明化，结果和变更驱动。在这种情况下，可以认为所有人都在互相承担及分摊QA ...

n 长时间没有见到你了

明月心

做软件测试要学QA么？请教？