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[讨论] QA应该从那些方面关注项目组的情况?

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1#
发表于 2007-7-31 17:03:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
QA除了和开发人员保持友好关系外,在项目开发过程中,应当从哪些方面着手关注项目进展情况?
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2#
发表于 2007-7-31 19:09:01 | 只看该作者

回复 #1 sandywang 的帖子

个人觉得主要从项目计划和实际工作进度的偏差,项目里程碑时间点的检查,还可以进行客户问卷(客户满意度),风险识别和问题报告这些方面去考察项目组的情况。
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3#
发表于 2007-7-31 20:49:30 | 只看该作者
新来的,看看
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4#
发表于 2007-7-31 22:51:42 | 只看该作者
QA的主要工作范围为:
指导并监督项目按照过程实施。
对项目进行度量、分析,增加项目的可视性。
审核工作产品,评价工作产品和过程质量目标的符合度。
进行缺陷分析,缺陷预防活动,发现过程的缺陷,提供决策参考,促进过程改进。
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5#
 楼主| 发表于 2007-8-1 10:18:22 | 只看该作者
原帖由 KimiLee2831 于 2007-7-31 22:51 发表
QA的主要工作范围为:
指导并监督项目按照过程实施。
对项目进行度量、分析,增加项目的可视性。
审核工作产品,评价工作产品和过程质量目标的符合度。
进行缺陷分析,缺陷预防活动,发现过程的缺陷,提供决 ...


谢谢楼上给的提示,现在我知道大体的方向了,但是对于具体内容措施应该怎么实施呢 ?
比如指导:从哪些方面着手指导,为了指导作为QA应该具备什么样的技术技能?
比如度量:度量项目哪些方面的指标,如何度量?
比如缺陷预防:从哪些方面可以采取预防?

有没有关于这方面的方法技术论的啊?
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6#
发表于 2007-8-1 10:44:46 | 只看该作者
不错
又学点知识
感谢4楼见解
受益匪浅
学习中。。。。。。
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