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[讨论] 评审会由谁组织,由谁做记录比较好

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1#
发表于 2007-6-20 09:37:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
评审会由谁组织,由谁做记录比较好
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2#
发表于 2007-6-20 11:46:03 | 只看该作者
评审会一般由sqa组织,我们公司是sqa做记录
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3#
发表于 2007-6-20 12:06:09 | 只看该作者
真正好的质量体系中,评审会由作者或者项目经理(项目相关成果)或者部门经理(部门的相关成果)组织。
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4#
发表于 2007-6-20 14:23:17 | 只看该作者
原帖由 swallowlly 于 2007-6-20 12:06 发表
真正好的质量体系中,评审会由作者或者项目经理(项目相关成果)或者部门经理(部门的相关成果)组织。


同意
补充一点,也可以由项目中非作者的第三方(相关技术专家,不一定是项目经理)来组织
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5#
 楼主| 发表于 2007-6-20 15:42:00 | 只看该作者

那谁做记录好呢

那谁做记录好呢
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6#
发表于 2007-6-20 22:35:05 | 只看该作者
评审会一般由SQA负责协调组织。
会议纪录员应在会议前指定(一般而言,不是SQA)。  会议后,SQA与纪录员进行核对会议中的问题和决议。核对无误后,有纪录员输出会议纪要。
所以,一般来说,会议中会有两个人做会议纪要。
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7#
发表于 2007-6-21 13:56:20 | 只看该作者
如果公司有SQA就应该由SQA全权负责吧  没有这组织的话 应该由项目经理负责了 由测试经理也可以
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8#
发表于 2007-6-25 11:30:39 | 只看该作者
我不认为由SQA来做组织评审工作。这个应该是项目组偷懒的行为。
通常情况下,我是建议项目经理和文档作者来发起这个评审。

文档编写完了,是否可以拿出来讨论讨论了,是文档作者和项目经理比较了解的。他们发起评审,即及时,也能和参与评审的人有直接的交流。
如果再通知SQA文档编写完了,SQA通知评审,然后有问题,又反馈给SQA,SQA再转给作者。累不累啊?而且SQA只是起一个通知的作用,不免像秘书一样了吧
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9#
发表于 2007-6-25 11:33:17 | 只看该作者
如果SQA发现有哪些关键产出,没有评审的话,应提醒协调项目经理和作者开展评审的。
项目经理和作者评审活动开展的邮件or通知or其他,应cc SQA。

当然,并不是一定要谁谁来组织评审,还要根据实际情况,以实用为准的。
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10#
发表于 2007-6-27 15:46:20 | 只看该作者
原帖由 china_breezy 于 2007-6-25 11:33 发表
如果SQA发现有哪些关键产出,没有评审的话,应提醒协调项目经理和作者开展评审的。
项目经理和作者评审活动开展的邮件or通知or其他,应cc SQA。

当然,并不是一定要谁谁来组织评审,还要根据实际情况,以实 ...


对,要以实用为准
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11#
发表于 2007-7-31 10:25:50 | 只看该作者
由项目经理组织,EPG和高层参加,项目组的人记录,SQA审查记录数据。
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12#
发表于 2007-7-31 19:21:34 | 只看该作者

回复 #1 loadrunner_1 的帖子

组织一般由公司专职SQA或者项目经理,记录员除了作者之外的人员都可以,但主持者最好不要做记录员,因为主持者再做记录容易兼顾不过来,耽误会议时间。
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