新接手一个测试团队，如何开展工作

hbljlsm · 发表于 2012-7-31 11:16:19

本人没有做过管理，新接手一个测试团队，如何开展工作

愚人 · 发表于 2012-7-31 20:13:59

恭喜一下

cao_zhi_ming · 发表于 2012-8-2 09:05:00

恭喜哦

CathyDeng5219 · 发表于 2012-8-2 16:26:29

恭喜

紫娴绮梦 · 发表于 2012-8-2 21:24:12

为什么都是恭喜的呢，我也很想知道怎么带好一个接手的团队，求解。。。

msnshow · 发表于 2012-8-4 12:08:39

先熟悉团队业务和人，从解决问题出发

leanyany5 · 发表于 2012-8-5 19:34:45

1、先确认下，这个团队是刚组建的还是已有的？
2、以前的主管是离职了还是晋升了？
3、先明确团队核心成员。针对这点需要明确第2点之后的再进行开展。如以前主管离职，那么这个团队可能存在很大的问题，如果晋升了，这个团队应该还不错。这个需要你自己权衡。

如有疑问可以详细沟通。

msnshow · 发表于 2012-8-6 22:03:44

先了解情况再行动，这很重要

Nexi · 发表于 2012-8-7 09:12:05

我也想问一下就是刚进入一个小公司，之前是没有测试人员的，我是第二个，应该怎么开展工作呢

hhqqy · 发表于 2012-8-7 10:40:34

了解团队每个人的工作能力，然后分配好工作，定时跟进。

qqitong · 发表于 2012-8-8 11:36:25

论坛中有个模块叫“测试管理” 你可以去那里看看
另外就是作为新人还是要以学习测试技术，培养测试思维为主。
别把自己搞得测试不测试，管理不管理的，那样你将进退两难

liute · 发表于 2012-8-8 14:45:18

请教下之前的测试团队离职，现在是新组建的，怎么开展工作呢？以前没做过这个管理工作。求解，谢谢

prili · 发表于 2012-8-8 14:47:34

偶路过的，学习下

wangbing1005 · 发表于 2012-8-9 17:36:32

学习

ruirui。 · 发表于 2012-8-10 09:50:23

请教下之前的测试团队离职，现在是新组建的，怎么开展工作呢？以前没做过这个管理工作。求解，谢谢
liute 发表于 2012-8-8 14:45

整个测试团队离职？是公司太不重视？还是测试水平实在不行？

liute · 发表于 2012-8-10 09:52:56

整个测试团队离职？是公司太不重视？还是测试水平实在不行？
ruirui。发表于 2012-8-10 09:50

之前的跳槽了，现在还在增加人手，老板是挺重视的，可能之前的团队没建立起一个规范来，导致了部分产品质量发生了大的漏洞。

hbljlsm · 发表于 2012-9-27 10:05:15

回复 7# leanyany5

有测试团队，还有测试leader，但是我过来是做测试经理，还不知道如何找切入点进行管理

hbljlsm · 发表于 2012-9-27 10:05:22

回复 7# leanyany5

有测试团队，还有测试leader，但是我过来是做测试经理，还不知道如何找切入点进行管理

hbljlsm · 发表于 2012-9-27 10:05:31

回复 7# leanyany5

有测试团队，还有测试leader，但是我过来是做测试经理，还不知道如何找切入点进行管理

hbljlsm · 发表于 2012-9-27 10:06:10

有测试团队，还有测试leader，但是我过来是做测试经理，还不知道如何找切入点进行管理

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