测试经理和测试组长leader是做技术的呢还是做管理的？

九月属金 · 发表于 2007-1-2 15:55:27

大家都在讨论年纪大了究竟往哪个方向发展。那么测试经理和测试组长leader是做技术的呢还是做管理的？
感觉上两方面都有。经理一方面也要做具体的技术事情，也需要管理人员。

ShaLongBus · 发表于 2007-1-2 18:12:11

这也看团队的规模了，如果团队的规模超过了10人以上，经理主要负责管理工作

linkalee · 发表于 2007-1-2 18:49:12

个人认为属于管理工作，但是需要技术的沉淀才行。你想，你管理着这些技术人员，如果自己什么都不懂，会没有威信的。^_^

yaojunwei · 发表于 2007-4-15 10:10:09

个人觉得项目经理做管理（如果能懂技术更好，主要是组织协调，调配资源的能力强），测试经理/Lead懂点技术（沟通能力应该强）and做管理，开发经理懂技术(吃饭的家伙不懂不行) and做管理。

蜜香豆810 · 发表于 2007-4-16 14:30:01

sdlkfj3 管理吧

wwwux · 发表于 2007-4-16 14:48:56

当然都要！

funly · 发表于 2007-4-17 20:17:29

这主要是看个人性格而定吧．自己喜欢作什么事情多些不清楚吗？喜欢和不喜欢，前途和钱途，你选一个就是了．

如果是我当然是做技术．我的性格解定，我选择我喜欢做的事情．

zhuxiang_668 · 发表于 2007-4-19 08:46:00

没技术的做管理会让人BS的，既然是技术，当然首先在技术上有过人的地方，什么叫管理能力？有了技术再去谈。

phoevivi · 发表于 2007-4-20 10:26:35

在大公司，一般都做管理的，做技术是偶尔；
在小公司，一般都做技术的，做管理是偶尔。

sindybi · 发表于 2007-4-20 22:33:07

个人觉得测试经理和测试组长，技术AND管理都要做，不然下面的人会不服的。sdlkfj3

lxg0810 · 发表于 2007-4-24 11:54:47

在大公司，一般都做管理的，做技术是偶尔；
在小公司，一般都做技术的，做管理是偶尔。

同意，我们公司就三个人员，不做技术就没有人做了

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