关于新项目，测试部具体应怎么做？

xie810527

本人所在公司现在有一新项目，但由于在测试上还可以说是一片空白，再加之自己的经验有限，所以想请教各位前辈，在这方面我们测试应该怎么做？谢谢！

小小丫

你的问题好笼统哦,你指的哪方面怎么做?是部门内部需要做些什么安排还是……
有新项目，应该就有需求的吧，第一步当然是根据需求来完成CASE的编写吧
接下来就看项目的具体计划来制定相应的测试计划，为项目前期做些准备吧sdlkfj5 愚人所见，请大家多多指教

smallfish382

干嘛不去有关测试论坛询问，真晕…………

lingzhen

你跑错地方了。我说说我的看法。
你先要了解你要测试的产品或项目的结构，看看它的子系统划分，模块划分。然后报主要的更能列个清单处理，对每个功能实现后的理论效果（预期效果）要清楚，最好是写出来，如果觉得工作量大，那么起码你脑子里应该清楚是每个操作或功能实现后是什么个结果，如果不清楚就详细看需求文档和设计文档，再不行就问你们的开发人员，如果涉及到数据库，最好是了解每张表的作用，以及表之间的关系，界面操作会修改哪张表的哪些数据，即要了解表的每个字段是起什么作用的。

如果还有时间，就根据功能点和子系统、模块间的交互规则，写出每个功能点的测试思路或步骤，以及预期的结果。

当然作为整个项目规划，你需要估计每个功能点集合需要的大概测试时间，即工作量预估，然后用project或word写处理。

上述这些都需要你再进一步了解系统后不断地修改完善的。

具体的可以看看rational统一过程（rup），里面有测试流程详细的介绍。

又或者在本论坛找，内容实在是够多了，你这种问题实在没有必要问，最好先看了本论坛的资料不清楚的细节在问，如果看50篇，你还不了解怎么做，就看500篇，那你肯定知道测试的思路也就这么些东西了，只不过都需要时间去学习和熟悉，已经熟悉相关的业务和专业知识而已。

闲，所以说多了点。

renhe

sdlkfj6 不错,楼上的.

futogether

如果一个公司目前的测试还是空白的话，最好不要一味的去追求 测试的流程性， 测试不可能一下子就规范起来的，建议，按照适合项目的情况，时间，等等制定一个比较合适的测试计划，然后进行测试，至于测试过程中的一些测试方法啊，测试结果啊，BUG跟踪等等，最好能有效的记录下来，便于以后一点点的把测试过程规范起来

xie810527

真的很谢谢各位的指导！