测试管理、流程的搭建问题

pengxing12121

大家好，我是测试新手，现在负责的是测试管理、流程的搭建问题
我们公司是才成立的，是总部成立的子公司，总部的测试管理都不太
正式，所以老总希望把我们当成一个试点，希望大家指点一二
学习过bugzilla,td,vss
我们公司是做电纸书的公司，是嵌入试测试
我在网络上面看了好多资料，都写的比较杂乱。
由于我们公司是第一次做产品，没有需求计划。
在这里，问下各位高手：
1.项目开始，要用什么工具。比如测试计划，什么计划的要放在td里
面还是vss里面？
2.源代码的管理用什么工具
3.测试的开始，时候要写测试需求点和功能点
4.bug的管理工具
5..等等 ........

大家看看可以不？
有什么问题，或是工具的选择
主要什么测试的管理(文档，代码,bug等)

我的邮箱:pengxing12121@163.com
谢谢大家了

ermine

1.项目开始用什么工具。
TD没用过，用的是QC，在QC里配计划感觉还是很麻烦的。
如果公司小，计划就用Excel就好了，然后excel可以放到VSS或服务器文件夹上。
2.源代码管理用什么工具。
VSS，SVN都可以。
3.测试需求点和功能点。
同计划，如果公司小，就用Excel或Word吧，主要把测试点和思路理清楚了就行。
QC里也可以写，但是如果需求变化多的时候，改起来麻烦一点。
4.Bug的管理工具
小团队可以用Mantis，Bugzilla没用过，不晓得，QC也不错，功能很强大。

补充：
少了对测试用例的管理。
流程方面，测试工作开展与其他部门交互的流程，如：产品上线，缺陷流程，客户反馈问题解决的流程等等。
测试内部，各个阶段开展的流程，输入输出什么的。
如果是刚成立，还是流程简单点比较好，主要是丰富测试用例，先保证产品的质量。当然了，如果领导比较注重流程方面，还是会有点小幸福的。

个人意见如上~~

pengxing12121

多谢

crystal50112

楼主是新手就已经开始涉及到流程的搭建了？楼主的公司貌似流程不是很规范哦。“没有需求计划”是出不来好产品的。一项产品的研发乃至测试，都依赖于产品需求。没有需求怎么做产品？没有需求怎么计划测试？不能想怎么测就怎么测吧？

千里

楼主还在尝试阶段，规范是一个长期、循序渐进的过程。慢慢来，总有一天会规范起来。

pengxing12121

hao

投缘

1.项目开始，要用什么工具？2.源代码的管理用什么工具？
这两个问题都可以使用VSS来解决，这个是项目管理工具，所有的代码，所有的文档，版本都可以使用VSS来统一管理。定期备份一下又系统又专业。
3.测试的开始，时候要写测试需求点和功能点、4.bug的管理工具
这两个问题可以用QC来实现管理，非常好，还可以设定权限，通过web方式访问，非常方便使用。

pengxing12121

在公司写功能点，要写多详细
比如：  查找功能


1. 就直接写软件具有查找功能
2. 还是说软件具有查找功能，并且把具体步骤写出来，弄清楚有多少按钮可以进行查找

究竟是那个咯
大侠们

pengxing12121

我的同事负责搭建流程和环境
我现在主要是负责写功能点和测试计划
我下的好多模板中，都有什么数据库，性能等测试策略。可是在我们公司，由于是做产品，根本就没有数据库这方面的概念
不知如何下手
感觉嵌入式测试就是手工测试，没用到以前学习过的LR,QTP这些工具，东西出来了，东点点西点点

pengxing12121

组长也是这样说的
不过组长是开发