TA的每日心情 | 开心 2017-9-20 12:50 |
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签到天数: 2 天 连续签到: 1 天 [LV.1]测试小兵
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(贴子出处:http://softtest.chinaitlab.com/QTP/790949.html)
对于越来越严重的就业形势,有很多人,尤其是高校毕业生,会选择软件测试这个行业作为自己的职业初期选择,但是刚入行或者没有入行的人对它的了解并不多,这就会这之后的职业道路上产生几个问题。
第一,你适合不适合做软甲测试。
第二,软件测试应该怎样规划自己的职业生涯。
第三,应该如何发展。
这三个问题是你在刚入行后很快就会面对的问题,不要忽视这三个看似简单的问题,他对你今后的发展起到了至关重要的作用和影响。
我写的这三个问题按前后顺序排列的,首先看我认为最重要的第一个问题,为什么?中国有句古话“男怕入错行,女怕嫁错郎”。用到现在也是一样,起码前半句很对。软件测试,可以说是一个未来不可缺少,覆盖面广,入行要求较低的行业,而且随着个人的努力能有一个不错的未来。这样诸多的优势造成了现在很多的软件测试相关行业的火爆,例如很多软件测试培训学校。但是这个行业真的就像所说的那样入行就会有美好的明天吗?但凡有点智商的,都会明白,这是不可能的。为什么?这第一个问题就能帮我们回答一部分。
好,我们来看看这个所谓的入行要求。1,要细心,踏实。2,有一定的问题分析能力,逻辑能力。3,有一定得英文能力(要是外包,要求会高些)。4,有良好的沟通交流能力。就这些吧,如果你觉得你有我说的这些能力,那好,我就肯定你能干这个了。
这么简单?不然,首先,细心,踏实就不是所有人就有的,为什么?因为测试所干的就是找到软件中存在的错误,而很多错误是很难发现的,要非常仔细,耐心的找。还有一点,你可能一天,一周甚至一个月都在做着同一件事情,一摸一样的事情,熟悉到你闭着眼睛都能做。就是在这样的情况下,你依然要保持一个细心,踏实的状态,这就是困难的地方了。我身边很多人就是受不了这个,转行了。
分析能力,什么是分析能力?在测试中,尤其是本地化测试中,你会遇到很多看是一样实则不一样的问题,我们要能够很好的区分他们,这个工作在本地化测试中极为重要,这关乎到开发人员能不能很好的修理bug。
英文能力就不多说了,要想有发展,英文在很多地方时不可少的。
交流能力,这个很重要,很多人都说自己又很好的交流能力,但是遇到问题连话都说不清楚。我们工作中体现最为明确的就是要把找到的bug和相关人员说清楚,无论是口头的还是书面的,都要说清楚,差一点错就可能差之千里。
说这么多可能体会的还不是很清楚,但是在入行钱,一定要问问自己,适合不适合这个工作,再作打算。不然耽误的只能是自己的时间。而且一旦转行,就一切从头开始,有些时候,这样的选择,后果很严重。
后面两个问题之后说。
上次说到在入行初期会遇到三个很重要的问题:
第一,你适合不适合做软甲测试。
第二,软件测试应该怎样规划自己的职业生涯。
第三,应该如何发展。
这次就继续说,如何去规划自己的职业生涯。谈到规划自己的职业生涯,我想无论是那个行业,都是非常重要的,可能对于我来说,还没有什么能力去指点什么,但是就我的经历来说,我总结了几点很重要的东西:首先,在你想明白第一个问题之后,就说明你对软件测试有了一定的认识和了解,也对自己从事这个行业下了一定的决心。那么,接下来要做的就是如何规划我们测试生涯了,如何规划?怎样规划?是摆在面前的最直接的问题。我个人理解的规划,就是给自己定下一个为未来去努力的方向和不同阶段的目标。这样的目的很简单,就是为了让我们自己明白,到什么时候干什么事情。到什么时候,要到达什么样的能力,要付出多大的努力。
目标有远近才合理,这样不会因为到达不了遥远的目标而中途放弃。远目标或者说是发展方向,
就是时刻提醒自己,看看我的努力和获得是不是自己想要的,按着现在的路走下去能不能到达我的长远目标。
等到这些你都想明白了,第三个问题就会接踵而至,是的,如何发展。
这是个具体问题,也是很难回答的问题,因为人和人不一样,每个人都有自己的特点,要根据自己的特点对这个问题进行思考和认识,才能得到自己的答案。
我笼统的说下我的观点,希望能作为大家的参考。
在软件测试这个行业中,分类也是很明确的,但无外乎有两种发展道路:技术和管理。
这两种不同的道路代表两种不同的人,并不是你技术好就会是个好领导,即使是也不会高。而作为管理者,技术对于你来说也是必不可少的,不然在工作中你会发现你难成大事。我遇到过不适合做领导的领导和适合做领导但没有技术的人。结果很不舒服。从那之后,我坚定了这个想法。
测试领域方面很多,有难有易,但是哪一方面做好都不是容易事。技术人员可以从相关容易的方面下手,由简单到复杂,慢慢你就会变成这个领域的专家,唯一的重点就是坚持。不要什么都没有学好就去学别的,这样杂而不专,会很没有竞争力。
管理则是要相对好一些,你的技术用不着出类拔萃,更多的是从大局去考虑事情,把握大局。但是你的专业领域的理论和知识也是必须得,不然外行领导内行,很多时候是没有好结果的,比如中国男足等。
这些都是很泛泛的观点,具体的还要自己想,以后我也还说总结。 |
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