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[原创] 怎样做好软件测试进度的管理

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该用户从未签到

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1#
发表于 2009-3-5 17:20:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
软件测试进度控制无疑对整个项目的完成至关重要?但如果把握测试项目的进度,如果做好进度的记录工作?
各位专家可有良策?
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该用户从未签到

2#
发表于 2009-3-6 10:27:02 | 只看该作者
我也想知道了
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3#
发表于 2009-3-6 11:10:00 | 只看该作者
个人建议可以从需求追踪(requirement traceability)入手
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    [LV.5]测试团长

    4#
    发表于 2009-3-6 14:03:02 | 只看该作者
    从需求入手,进行WBS分解。这步做好了,后续的工作就相对比较简单。只需要适当调整对应的处理进程。
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2009-3-6 14:39:57 | 只看该作者
    偶个人的看法是把产品分为老功能和新功能两部份分别进行追踪

    对于老功能,追踪:
    1. Regression Testcase Execution Coverage
    2. Regression Testcase Pass Rate
    3. Customer Message Regression Execution Coverage
    4. Customer Messasge Regression Pass Rate

    对于新功能,追踪:
    1. Requirement completion
    2. Testcase completion and scenario coverage
    3. Testcase execution rate
    4. Testcase pass rate
    5. New message, in process message, complete message (numbers and rate)

    除了功能方面的,还有性能、安装、平台等测试进度、结果需要追踪。
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    6#
    发表于 2009-3-6 16:30:54 | 只看该作者
    注意进度控制的颗粒度,不宜过粗,否则不好控制,以及做好进度的度量控制,以及及时采取控制措施
    使进度在控制的范围之内
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    该用户从未签到

    7#
    发表于 2009-8-10 14:28:03 | 只看该作者
    学习了
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    8#
    发表于 2009-8-11 17:28:49 | 只看该作者
    我们管理进度蛮简单的。用一块白板,每天花10分钟开会就搞定了。
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