51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 2495|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

软件计划过于乐观、计划不现实是软件开发中最常见的风险之一,用什么方法和策略控...

[复制链接]
  • TA的每日心情
    擦汗
    昨天 09:07
  • 签到天数: 527 天

    连续签到: 4 天

    [LV.9]测试副司令

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2019-9-11 09:49:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    1测试积点
    软件计划过于乐观、计划不现实是软件开发中最常见的风险之一,用什么方法和策略控制该风险?请大家多指教!

    分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
    收藏收藏
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情

    2024-5-20 21:29
  • 签到天数: 996 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]测试总司令

    2#
    发表于 2019-9-11 10:46:01 | 只看该作者
    计划必须要涵盖风险分析。而且要预留出针对风险对应的时间。
    进化中运用PDCA方法来控制风险。
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 10:10
  • 签到天数: 1516 天

    连续签到: 5 天

    [LV.Master]测试大本营

    3#
    发表于 2019-9-12 10:25:55 | 只看该作者
    风险控制
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 07:28
  • 签到天数: 2812 天

    连续签到: 5 天

    [LV.Master]测试大本营

    4#
    发表于 2019-9-12 12:07:13 | 只看该作者
    优秀的风险评估和计划估算
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 09:46
  • 签到天数: 991 天

    连续签到: 5 天

    [LV.10]测试总司令

    5#
    发表于 2019-9-12 13:56:00 | 只看该作者
    需求会的时候进行下风险控制
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-9-23 15:20
  • 签到天数: 64 天

    连续签到: 1 天

    [LV.6]测试旅长

    6#
    发表于 2019-9-12 13:57:24 | 只看该作者
    1、将计划细化,细化到不能在拆分,然后每个计划中的功能点和人员做关联,然后由每个计划中的每个功能的对应人员的评估完成时间并留出风险余量,最后从下往上累加,算出总计划。
    2、最简单的就是三点法:(最乐观时间+最悲观时间+4*最可能时间)/6
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 08:56
  • 签到天数: 361 天

    连续签到: 5 天

    [LV.8]测试军长

    7#
    发表于 2019-9-12 15:39:57 | 只看该作者
    任务细分,评估风险
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-9-15 08:25
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    8#
    发表于 2019-9-14 22:41:20 | 只看该作者
    可以参考软件开发流程来评估,需求评审,软件开发,软件测试,软件验收,将大需求分解到子需求,再细化到各个环节需要多少工期来评估
    回复

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-11-16 17:33 , Processed in 0.070059 second(s), 22 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表