51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 2728|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 新到一家公司任测试副总监,空降的我该如何协助部门老大去规划部门的发展方向?

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2019-4-14 12:33:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

年后换了一家新公司,有10多年软件管理工作经验,现在空降一大公司任测试副总监,由于是跨行业,以前是互联网和传统的软件行业,现在是游戏行业,行业不一样,做法也不一样,刚去公司的时候,兄弟部门的同事吐槽测试部门的也不少,空降的我该如何协助部门老大去规划部门的发展方向,来提升测试部门的影响力?

说明:
通过一段时间的思考,自己有了一些想法,给总监讲了一下,也得到了领导的肯定,但是自己对这个职位要求比较高,感觉不够全面。有没有同仁做过游戏测试部门规划方面的事情,共享一下思路,谢谢!
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-12-31 08:59
  • 签到天数: 975 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]测试总司令

    2#
    发表于 2019-4-15 08:50:02 | 只看该作者
    支持下,未接触过游戏行业
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2019-4-15 14:08:46 | 只看该作者
    你要问游戏测试 求你还别问了 游戏测试跟一般测试也不一样
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-11-9 09:49 , Processed in 0.072487 second(s), 23 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表