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[讨论] 研发计划管理电子流设计

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2015-3-4 14:15
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    [LV.1]测试小兵

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    1#
    发表于 2008-3-17 11:03:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    我在公司是做黑盒测试的。公司目前的计划均是用word文档或excel文档制定的,测试计划在内部的一个讨论组上发帖制定的。个人感觉目前公司的计划管理这一块问题比较多,一是计划控制不严(导致计划制定如同虚设),二是计划变更不及时(如测试计划本是根据研发版本计划来制定的,但开发版本发布一推迟,测试人员无法得知,临时去问开发人员,这样测试人员计划又要临时做)。

    后征得研发总监同意,可以做一个研发计划管理电子流。之前没有看过相关的流程图。希望能得到大家的帮助。

    我初步的想法是:
    研发计划管理电子流分四块:产品规划、版本发布计划、文档计划和测试计划。
    计划考核方法:与开发相关的计划由测试部、管理工程部(负责文档归档)和产品经理考核,由研发总监审批。与测试相关的计划由开发部、管理工程部和测试经理考核,由研发总监审批。
    大致流程:计划制定、计划变更(说明变更原因)、计划执行、计划执行反馈、计划考核、计划审批。
    更进一步的流程说明我就搞不清楚了,希望大家指点,谢谢!
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2015-3-4 14:15
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    [LV.1]测试小兵

    2#
     楼主| 发表于 2008-3-18 14:45:34 | 只看该作者
    发错地方啦?
    怎么没有人回啊.
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    该用户从未签到

    3#
    发表于 2008-3-21 17:21:02 | 只看该作者

    不错

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2015-3-4 14:15
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    [LV.1]测试小兵

    4#
     楼主| 发表于 2008-3-27 09:32:26 | 只看该作者
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