没有激情的团队应该怎样带？

deadhunter · 发表于 2011-8-2 10:36:18

在小组内推一些项目后，但是得到的效果不是很好，感觉是员工态度和粒度的问题，大家没去重视他，主要整个公司文化也是这样（公司项目不好，走的走、人心散），我应该怎样来提高团队的激情呢？怎样提高执行力？

archonwang · 发表于 2011-8-2 10:52:56

大环境决定小环境
大组织决定小团队

——尽管如此，但是还是不缺乏有激情的人。

现在的问题是激情已消磨殆尽，不使用长期的激励手段则不能提振士气。

赏罚分明，在中小企业中，很多都是重罚轻赏的，这是很打击士气的。面对这样的情况，我只能建议你尽量寻找富有激情的人来加入团队。

wacos3gnss · 发表于 2011-8-2 11:04:11

其实经理也是基层管理者，自己要起好带头人的作用，本人也要江湖一些，才能在大环境不好的团队中，做的好。

IUHK · 发表于 2011-8-9 09:58:29

同意楼上，打环境改变不了，就先慢慢改变自己

lyscser · 发表于 2011-8-9 13:25:44

似曾相识的感觉

liaoxj · 发表于 2011-8-9 15:37:53

先让他自己有激情，通过自己去带动别人

寻找激情的共发点

wacos3gnss · 发表于 2011-8-9 17:27:57

若经理始终将自己放在管理职位上，和下面沟通很少，说的话都很冠冕堂皇，这样很难有好的沟通效果，需要有换位思考的能力。

若我处于他的位置，我能做哪些？？？

lyscser · 发表于 2011-8-10 08:43:18

若经理始终将自己放在管理职位上，和下面沟通很少，说的话都很冠冕堂皇，这样很难有好的沟通效果，需要有换 ...
wacos3gnss 发表于 2011-8-9 17:27

说得好，我这有篇文章与大家分享，也是讨论离职、牢骚等问题的
http://www.51testing.com/index.p ... space-itemid-240199

		自动登录	找回密码
密码			(注-册)加入51Testing

[求助] 没有激情的团队应该怎样带？