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[求助] 想在公司内部普及下软件测试的知识,主要针对开发的,但千头万绪不知从何开始好啊

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该用户从未签到

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1#
发表于 2011-1-24 16:39:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚到一个公司,规模不大,之前没有测试,为了让大家重视测试,想内部做一次关于测试是什么的培训,主要想纠正开发的误区,但一时不知道从何开始好了。请大家帮忙给个思路啊,从哪几个方面说明,效果好呢?
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
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    [LV.7]测试师长

    2#
    发表于 2011-1-24 19:57:07 | 只看该作者
    从测试的作用,能给大家带来的好处入手
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    3#
    发表于 2011-1-25 18:00:52 | 只看该作者
    讲白盒测试吧,对开发能有点用处,而且还算有点技术含量。
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    4#
    发表于 2011-1-26 09:44:32 | 只看该作者
    主要是要灌输测试思想
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    5#
    发表于 2011-1-26 10:35:03 | 只看该作者
    神马都是浮云,你教他们测试思想。没用,关键是他们自己愿意对自己的软件质量负责人,自然会想到测试。
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    6#
     楼主| 发表于 2011-1-26 10:39:06 | 只看该作者
    因为公司之前都没有做个测试,所以相当于这次要给各项目的负责人说说:通过测试能达到一个什么样的效果,大家觉得有用了,才能在以后的工作中,把测试加进去,否则大家不知道做不做测试有什么区别,后面测试就开展不起来了。
    可能是我想太多了,反而不知道从什么地方开始说起了,提起笔,就想把所有的东西都写出来
    我想了几个方面,比如:测试的价值、开发对测试的一些误解;但是感觉效果不会很好呢。
    从什么角度考虑,说明,会让开发产生共鸣呢?
    迷惑~~~
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    该用户从未签到

    7#
    发表于 2011-1-27 11:46:38 | 只看该作者
    从测试投资回报入手,可以给予假设,单元测试中,开发人员发现和修改一个错误需要50元,测试人员在集成测试和系统测试发现一个错误需要300元,产品发布后,客户发现问题,一个错误需要2000元,
      那么如果没有测试,总数bug300个不变,开发人员可能只能发现100个,剩下的200个都是客户发现的,那么成本是多少。  如果有测试,开发人员发现100,测试人员发现150个,剩下50个客户发现,算算成本就知道,当然得给测试付工资,加上算算就知道。这个是很简单的算术。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-2-28 18:04
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    [LV.5]测试团长

    8#
    发表于 2011-1-28 15:01:58 | 只看该作者
    因材施教。。。。。切记。

    以上回答都不是不对,问题的关键是开发对测试怎样的一个认识?回答这个问题以后才能说怎么做。
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    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-1-30 14:40:55 | 只看该作者
    1.首先找大领导去打个招呼,邀请他届时参加并给予支持;
    2.然后从目前公司在开发中,经过测试发现的开发质量的现状做个总结;然后切入主题,测试的作用和重要性;
    3.再者针对开发人员对测试的自我要求,最好整理成一个制度,要求在培训会议结束时领导同意在今后开发中执行该制度;
    4.初步设定目标,目标节点,对本次的培训结果进行检验,一般一个月或者2个月的时候,将会以决议的履行结果进行各总结,通报大家,并重点体现进步成绩,便于日后逐步改善;
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    10#
    发表于 2011-3-1 12:35:51 | 只看该作者
    开发和测试人员联系最紧密的就是bug了,当然先从bug讲起,
    先分析bug 原因,再bug归类,然后再讲测试点,讲需求,讲缺陷预防
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    该用户从未签到

    11#
    发表于 2011-3-8 22:08:20 | 只看该作者
    哈哈,我也是刚到公司,公司里我也是第一个专职的测试人员,开发人员对此了解很少,最近的任务也是对开发人员进行培训,建立测试流程,有什么思路了回来留个言给点提示提示吖
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