如何在夹缝中成立这个质量小组，提高产品质量？
我们公司比较大。公司按产品线分为了各个开发部门。公司已经有单独的质量部门和测试部门了。
我们这个开发部门人员有100多人，为了近一步提高产品质量，
部门领导想在我们公司内部自己再成立一个质量小组，主要负责
代码核查和一些文档的评审，请问在这种情况下：
我如何和现有的质量部门和测试部门分清职责？
如何真正的提高产品质量？
如何做好代码审查？
本质量小组的人员如何构成为好？ 质量部门（侧重于过程质量审核和度量分析）
质量小组（除测试部承担的系统测试外的测试验证任务，如评审、单元测、集成测，另外包含对测试部相关测试设计的评审工作）
测试部（系统测试的测试设计及测试实施工作） 先要搞清质量保证和测试到底有什么区别，岗位职责分配也就知道怎么做了。
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