跑跑跑跑 发表于 2012-12-10 14:23:23

:dizzy:

qq13816974762 发表于 2012-12-11 11:57:07

你这想法也太极端了。。看来也是喜欢把事闷心里的主,沟通能力要加强,测试要权限理由还是足够充分的,你可以跟你们头说,开发好像很忙,加不了数据,影响测试的进度,进而影响项目的进度,所以要权限自己来添加,顺便对数据库的数据增删改查进行个测试,还有不能一次性添加几十个进去么。?

heaven7253 发表于 2012-12-11 17:04:28

别一上来就辞退辞退那是最后才能做的事

先看看着员工是最近才这样 还是一直如果最近那就多关心下她看看是哪里有困难家庭 男女朋友   多多关心下如果是事业遇到瓶颈就帮他做下职业规划多鼓励 多开导如果想离职 也要培养他 做事有始有终的职业道德素质 以后就算离职了 你们还是朋友

作为一个 测试经理 辞退人是下下之策 他手上的工作有个连续性 要多多鼓励 关心把团队建设起来凝聚力辞退是杀手锏就像中国的核武器。。威慑之用只有越过了底线才会真的来一下。
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查看完整版本: 如果你是经理,遇到这样的一个人,该不该辞退她?