如果你是经理，遇到这样的一个人，该不该辞退她？

跑跑跑跑

qq13816974762

你这想法也太极端了。。看来也是喜欢把事闷心里的主，沟通能力要加强，测试要权限理由还是足够充分的，你可以跟你们头说，开发好像很忙，加不了数据，影响测试的进度，进而影响项目的进度，所以要权限自己来添加，顺便对数据库的数据增删改查进行个测试，还有不能一次性添加几十个进去么。？

heaven7253

别一上来就辞退  辞退那是最后才能做的事

先看看着员工是最近才这样 还是一直  如果最近那就多关心下她  看看是哪里有困难  家庭 男女朋友   多多关心下  如果是事业遇到瓶颈  就帮他做下职业规划  多鼓励 多开导  如果想离职 也要培养他 做事有始有终的职业道德素质 以后就算离职了 你们还是朋友

作为一个 测试经理 辞退人是下下之策 他手上的工作有个连续性 要多多鼓励 关心  把团队建设起来凝聚力  辞退是杀手锏  就像中国的核武器。。威慑之用  只有越过了底线才会真的来一下。