新到一家公司，并任测试经理，需要收集测试组存在的许多问题？ - 第6页 - [软件测试管理] - 51Testing软件测试论坛

leilei1988 发表于 2012-5-17 11:55:05

个人觉得，发现问题不是你一去就能发现的，肯定是需要与测试团队共事一段时间才能发现问题所在，我也是在现在这个公司待了两年，然后现在做测试经理，所以我现在很了解我们测试部门存在的问题，找出问题，然后就一个个慢慢攻破。

zhxw 发表于 2012-5-18 15:07:58

不知道这位站友如今战况如何，我个人体会在一个月里理清各个协作的关系，并能有效的开展工作就是一个很大的进展

sstic 发表于 2014-1-22 10:14:41

谢谢兄弟姐妹们！！

afs1984 发表于 2014-5-19 17:13:15

看完了100层楼的帖子。作为一个外包测试经理，我觉得很有压力。
我负责的是一个网盘的产品，年初匆忙上线，遗留了600多个bug和200多个客户反馈，我是3月底来的，整个一个月开发都在线下环境修改bug，然后4月中旬来了一整个团队加入一个已经上线的该项目中，带来了一个新的测试经理，把我的位置给顶替了。我还没有作出任何改变，就被替换下来了，我觉得真是郁闷。
也许理由能说出一大堆，可是说白了，还是短时间内没有建树。谁去给你一个月的时间学习业务？可能你还在学习的当口，领导就觉得你不好要cut你了！

auto_tester 发表于 2014-5-23 12:38:56

1 只看不说
2 也看也说
3 不看不说

Miss_love 发表于 2014-5-24 11:17:55

先了解内部情况，一些事情可能是上面默许的，改起来也比较困难，就和改革一样，触及到利益了，就遇到各种阻力，支持一下，加油咯。

mable0405 发表于 2015-4-27 15:29:19

值得学习

阳丫妈咪 发表于 2015-7-23 14:19:20

“很多都是公司体制、流程甚至态度、看法的问题 ”很支持这种说法

zijiwoxupeng 发表于 2016-3-22 09:54:39

wsbuaa 发表于 2011-5-20 14:36
不是我泼你冷水，也许你一年都未必能改变什么的
即使你发现了一堆问题，兴致勃勃的想要做些什么
但是你也 ...

说的很对，如果一个公司对测试态度不改变，一个测试经理很难改变什么

zijiwoxupeng 发表于 2016-3-22 09:54:46

zijiwoxupeng 发表于 2016-3-22 09:55:01

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