看了2#和14#的发言,受益匪浅,看来软件测试的春天已经距离不远了:)
您写的就是我要做的
原帖由 sun_0910 于 2008-8-14 12:39 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif谈谈3年多的测试管理经验的心得,望大家多多指教,提出宝贵建议:
1.具有较好的人格魅力和亲和力:
真正来说做到这一点非常难。这不仅要求测试经理有宽广的胸怀,良好的沟通能力和语言表达能力,还要求测试经理 ...
您写的就是我要做的,做测试经理难呀!!! 我的项目经理当时兼职测试经理,和SUN说的很多地方很像,他的为人处世是最大的凝聚力。
人见人爱的测试Leader,是我测试生涯追求的最终目标!!!
人见人爱的测试Leader,是我测试生涯追求的最终目标!!!牛人,我心中的偶像
原帖由 sun_0910 于 2008-8-14 12:39 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif谈谈3年多的测试管理经验的心得,望大家多多指教,提出宝贵建议:
1.具有较好的人格魅力和亲和力:
真正来说做到这一点非常难。这不仅要求测试经理有宽广的胸怀,良好的沟通能力和语言表达能力,还要求测试经理 ...
牛人,我心中的偶像 哇,实在是好啊
做个有人格魅力的测试经理!
作为管理者,具有一定的人格魅力是非常重要的。回复 26# 的帖子
非常同意你的观点!14楼的回答虽然精彩,就是缺少了你这点睛之笔!一等奖不给你真亏!挑拨离间,严重鄙视你!!
原帖由 magic_zhu 于 2008-9-27 17:11 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif非常同意你的观点!14楼的回答虽然精彩,就是缺少了你这点睛之笔!一等奖不给你真亏!
晕倒,颁奖都N年啦!!还在这儿挑拨离间,严重鄙视你!!
同意楼上的观点
50楼的话很中肯!!!一等奖的获得者,管理能力和表达能力真是超人,景仰中
唉,做管理真是一门高学问,向冠军靠齐!!! 14楼sun_0910的回答很精彩,谢谢分享测试经理经验,受益不浅 勇于替他们承担责任!!好!!:victory: sun_0910
说的很不错。
我想补充的就是,中层管理者,上对上层领导,下有下属,如何做好真的是比较难得。 非常不错!
回复 2# 的帖子
讲的不错 人见人爱,大家都说的不错,不过个人能力有限,只是想说点别人测试经理,的确需要很多感性的人格魅力,有强的亲和力,能够把握技术上和管理上的种种问题
但是我想最终要的,是要我们的测试经理,要规则办事,要流程办事,而不能凭借自己的能力做
事情,我认识一个项目经理,他技术很强,但是他对公司的定义的 管理流程,对测试经理的工作
职责都不是很清楚,那我想问一下,这个是好的测试经理吗,可能对下面的员工认为他是一个好的
测试经理,因为很多管理上的事情不用作了,不用填写文档了,变更管理直接修改了,但我想对于
公司,对于项目他是好的测试经理了吗?
我们在谈论好的测试经理,重要的是他对公司管理流程,对测试经理的职责很清楚,而且严格的执行
遇到问题都知道项目的流程机制,对员工的评价也是按照公司制定的标准执行,哪怕他人有问题,
不会沟通,没有魅力,但是我想他也属于好的测试经理! 总结的非常到位, 14楼的回答很具有现实性~~精彩的