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TP系列——项目管理

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发表于 2013-11-25 17:28:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 zhuangliang 于 2013-11-28 17:01 编辑

大多数测试管理工具都提供了项目管理的功能,但是,大部分工具对于复杂的项目关系(尤其是单项目下的多子系统及多版本)无法有效的进行管理,造成项目树的冗余,大部分就算有了相关的分层关系即版本分层或者子系统分层,也很难对项目整体进行管理,即子系统与版本、版本与项目、子系统与项目的之间的内部关联的管理。但是TP的优势便在于此,它可以有效的对项目中的各个元素如子项目、版本、不同版本的不同子系统的用户权限,进行了有效的、全方面的关联管理。
那么,我就来讲一下,关于TP的项目管理模块的实现方法。
首先,我们先建立一个项目,那么我们很明确的点到了“项目管理”模块。

当打点击左边项目树、不同级的时候,主界面的显示也是不同的,所能完成操作也是不同,
当我们点击“[所有项目]”,新增项目。
打开项目新增页面。

在这里大家看到项目管理员及项目经理两个选项框,所有的人都可以设置为项目经理,
很多人会说既然我有了项目经理了,那么为何还要有项目管理员这个角色呢?
其实原因很简单,俗话说的好,人有旦夕祸福,月有阴晴圆缺,谁知道会发生什么事情呢,要是有一天项目经理出事情了,项目可能遭到延误,不是很要命的吗?
这个时候项目管理员就横空出世了。他的作用就是保证,突发情况下,对项目的一个管理,完成项目跟进及项目经理的正常变更,以保证项目的正常进度。
当然咯,不是所有人都可以当项目管理员地。在后台管理界面中,用户管理模块下,在用户编辑界面中,项目管理员权限的复权。
再给大家介绍一下,界面中安全设定,
“安全设定”顾名思义就是保证让该刊项目的人能看到,不该看的自然就看不到的咯,当然咯,能够看项目的人也就只能“看”而没有修改的权限。

在“项目识别”,“项目名称”,“参数模板”必填项,填写完整,点击“确定”按钮。
新增成功后,通过进行项目选项配置、分析设计方法选项配置、缺陷流程配置、评审流程配置、用例模板配置,

当我们配置后,我们在项目树,点击单个项目,进入详细的项目信息。可以对项目的版本、子项目、及项目具体的资产信息(代码行数等项目信息),主要管理项目团队及团队成员的相关权限

在本贴开头提到的项目中复杂逻辑联系的管理,我们就是通过项目的版本、子项目、版本-子项目等方面的资源的方式进行全面的项目管理来实现。
设置配置用户权限页面

同时,我们可以通过结项按钮,项目提供了项目结项的功能,保证了项目的正常结束后,保存项目的存在,并提供了项目重新启动,以保证项目之后需要重新启动。
好了,大家先熟悉一下吧,后续我们还会继续深入的学习的。

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