无米下锅，固网运营商何去何从

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奚部长在移动大会讲，由于没有移动牌照，固网运营商现在的日子很不好过。奚部长是主管运营商的父母官，话说到电信和网通的心坎里去了。    去年跟某固网运营商朋友聊天，朋友抱怨说，下面的压力真的很大，上面的业务指标只管压下来，下面没有业务拉动，今年凑凑数字还行，明年可就难了。

    与此形成鲜明对比的是中移动用户数量和业务收入增长一路凯歌，在政策面和资本面鲜花和掌声不断，而电信和网通两个难兄难弟只有暗自羡慕。两兄弟默默承受着来自内外部的压力，度日如年。

业务收入的压力
    高速增长已经成为通信行业的惯例。在运营商内部，从最顶层下来的考核指标是采用分块分解、层层分配的方式压下来的，其中最主要的压力便是业务收入。大家每年看到的某某运营商的增长率都是一线的社区或者产品经理做出来的。业务收入既关乎着每个部门、每个人的考核和收入，也关乎着领导的升迁。
    今年下半年，网通和电信先后宣布用户数量出现负增长，从此打破了电信（这里应该特指固网运营商）长达几十年飞速发展的神话。行业出现拐点，开始走向下坡路。在固定电话、宽带和小灵通三大块业务中，除了宽带还有增长空间外，其他两个都在萎缩。于是在业务收入指标的压力下，今年下半年，我们看到两大固网运营商不约而同地选择对宽带提价，以缓解业务收入增长要求的压力。

人才流失的压力
    中兴华为相互挖人很好理解，运营商之间其实也很平常。网通进入电信南方腹地，骨干人员几乎都来自电信，电信北方扩张也是如此。
    今天中移动发展如此迅速，人员需求量大，很多人员都来自固网运营商。在运营商企业内，很多是老婆在移动老公在电信网通，或者反之，这为移动挖人提供了便利。
    固网运营商人员的流失不仅仅在生产单位，研究单位更是如此。为筹备3G，固网运营商移动网络的技术和人员储备工作在5、6年以前就已经开始，并已小有成就。但因没有牌照和网络，对这些人员的资源配置和工资待遇缺乏吸引力，在中移动的大旗招呼下，纷纷离去。

企业负担的压力
    PSTN相对移动网，设备差异性大，维护工作量大，生产人员很多。移动固网分家时，移动轻装上阵，负担都留给了固网。虽然移动的产值和利润都大大超过电信和网通，但在员工数量和企业负担上，却要比后者少很多。
    虽然固网自己减负减压的欲望很强烈，但作为敏感企业，裁员和淘汰都受到主管部门的限制，不可能有所作为。

精神压力
    虽说移动网络替代固定网络是不可扭转的趋势，但谁都希望这是一个主动的过程，由自己的移动网逐步接替原有的用户，而不是由对手把自己击败。
现在的情况是，原先属于固网的用户和收入正在快速地向移动网转移。固定业务收入停滞增长或曰负增长这个拐点已经到来，从某种意义上来说这是宣判了固定网的死刑了。这种精神压力无异于鲁迅先生笔下被唤醒的关在黑屋子里边的感觉。

    固网运营商何去何从。固网运营商最大的愿望是主管部门能尽快发个移动牌照，摆脱双绞线限制以动起来。把联通拆了分别卖给电信和网通，在原有C网和G用户的基础上滚动上小灵通用户，跟移动还是有一搏的。加之移动从G网向T网过渡中间会稍稍脱节，为两个小兄弟赢取一些时间。
    但从长远来说，中移动凭借庞大的用户基础和强大的品牌效应，其行业龙头地位很难被撼动，即便三大运营商间的差距缩小了，中移动一家独大的局面将会长期维持。只有新的技术革新或有来自外界的干预情况下，才可能形成洗牌的机会。

    如果目前这一局面一直维持下去，考虑改作房地产或许是固网运营商不错的出路。每个城市的每个地区、办事处、区县都有机房。如果将这些房产资源盘活，固网运营商将成为国内最大的房地产商。

    PSTN服务了30多年年，正在逐步退出历史舞台。社会进步总是伴随着阵痛，无可避免。希望在这一变革中，优化资源配置，让更多的人成为受益者。
文章引用自：

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考，当年你们是怎么敲诈大家的，现在没米下锅了，活该。