这样的环境怎样能开展好测试工作

dzqrgzs · 发表于 2007-8-3 09:32:25

因为工作地点的转换，软件产业发展的差异。
到了一家一直没有测试岗位的公司来做测试。
整个开发流程的不规范，需求、设计文档的不完整，环境的改变让我不知从何入手。
公司提供的只是精神的支持和虚拟的团队，我如何在这样一家公司开展好测试工作

bebe80 · 发表于 2007-8-3 10:39:21

自己从小做起,一点一点慢慢规划,会有起色的.关键是实践和学习.

xyxykitty · 发表于 2007-8-3 11:45:57

正好是锻炼你的过程了，一定要把握好机会哟sdlkfj2

jmy_1981 · 发表于 2007-8-3 17:17:35

如题。

xiongxing · 发表于 2007-8-23 17:13:38

是个锻炼的好机会，不过感觉实施起来好困难呀．

mtang008 · 发表于 2007-9-11 14:36:48

原帖由 xiongxing 于 2007-8-23 17:13 发表
是个锻炼的好机会，不过感觉实施起来好困难呀．

是啊，偶跟LZ一样``只有努力了``

我爱大熊 · 发表于 2007-9-20 17:02:10

锻炼一下吧

兰兰 · 发表于 2007-9-21 09:47:39

这样的公司才能显示出你的水平来，不过最主要的还是要看领导的的重视程度了！

muyang327 · 发表于 2007-9-21 10:44:45

很好的锻炼机会，放开手干，公司也不会给你太大的压力。

yagame · 发表于 2007-9-21 16:37:33

我现在这家公司之前没有测试职位，我一个人搞测试，也是啥文档都没有，要什么没什么。
我的计划是先规范测试，用BUG推动开发进行改进。这只是一个大体思路，不知道是否有前辈经历过，把经验共享一下^_^

jaunty · 发表于 2007-9-21 16:51:26

多好的机会
BUILD起它的项目PROCESS
成立测试组
QA组
大改革
发挥余地太多了

Jon · 发表于 2007-9-21 17:25:47

哇！恭贺你找到这样的公司，该发挥自己的才能了，加油！
个人觉得要先与公司领导商谈软件质量的重要性，必须增加一个测试部，怎么增加？如何增加？
先要制定测试管理流程、测试规范、测试标准等，在实施中肯定会遇见这样那样的问题，不要着急，一步一个脚印，要让领导和开发知道我们测试部发挥的作用，带来的效益！

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