什么是CMM

rendaoyuan · 发表于 2007-7-4 17:38:37

自己顶下

◎了了 · 发表于 2007-7-5 11:46:37

sdlkfj3

支持

chaoweiliang · 发表于 2007-7-25 14:13:39

感谢楼主，建议加精

applejuzi · 发表于 2007-7-27 20:03:56

说的好

mirro30 · 发表于 2007-7-28 15:24:07

原帖由 luoyear 于 2007-3-29 09:27 发表
模型或体系只是用来参考的
大公司本身的过程改进实力和软件过程成熟度都很强
他不一定声称follow某一个模型或标准
但作为内部的过程改进工作者肯定会去研究这些业界的最佳实践和最佳实践的抽象集
为本组织的 ...

学习了

philipshot · 发表于 2007-7-30 09:11:01

学习了 ~~

shauton · 发表于 2007-7-30 10:12:21

收获颇多，谢谢楼主！

jialebihaidao · 发表于 2007-7-31 09:31:43

sdlkfj2

rendaoyuan · 发表于 2007-8-15 11:00:56

sdlkfj2

jialebihaidao · 发表于 2007-8-30 07:47:14

个人感觉国内很多公司过CMM就是为了应付客户，走形式，真正做项目的时候还是老样子

changlang530 · 发表于 2007-9-3 11:04:30

国内很多公司和企业都看重这些，就你拿过四级证一样。

jiayan2000cn · 发表于 2007-9-17 17:33:36

有收获，谢谢！

ccplovewzs · 发表于 2007-9-18 11:25:45

学习中。。。

macco · 发表于 2007-10-11 15:10:42

谢谢分享！

scarlett · 发表于 2007-10-11 16:51:02

能力成熟度模型

帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件

从而考察了软件承包商的能力

评估和改进。规范。
但是真正实施起来确实很困难的。
公司说要去过CMM。
但是就算过了CMM。
一切都还是照旧。
哎。

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