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楼主: lsekfe
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如何提高公司员工测试人才的忠诚度挽留住优秀的测试人才(2012.4.17)(获奖名单已公布)

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  • TA的每日心情
    擦汗
    2017-7-31 10:45
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    [LV.3]测试连长

    41#
    发表于 2012-4-10 13:33:48 | 只看该作者
    毫不犹豫肯定是工资惹得祸~~~~~~~
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  • TA的每日心情
    郁闷
    2015-6-25 14:00
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    [LV.2]测试排长

    42#
    发表于 2012-4-10 16:52:39 | 只看该作者
    对于我来说,我觉得需要以下几点:
    1.发展空间;
    2.薪资,福利;
    3.公司应该重视测试人员;
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    该用户从未签到

    43#
    发表于 2012-4-10 17:14:01 | 只看该作者
    回复 9# 冰艳血魔


        这点很重要!哈哈
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    该用户从未签到

    44#
    发表于 2012-4-10 17:21:19 | 只看该作者
    作为人来讲,工作拿工资,拿得更多人皆喜欢,但是对于工资,自己认为能拿多少才是你工作成本(但也不能狂妄,因为都想要高工资),当然,对于公司来说,成本越低越好;
    工作的成就,自我的表现,团队的认识等等这些都是平时工作人们对你的满意度;人在工作时不要一心只想着工资的多少,也得看你对公司的付出,能力的提高及各个表现,如果你是好样的,公司一定会留住你。
    总之:人有能力,何愁不能找到一个给你的想要的单位吗
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    45#
    发表于 2012-4-10 18:07:51 | 只看该作者
    首先要对自己了解,自己喜欢干什么工作,老人家常说干一行爱一行,钻一行。
    做测试工作的人,必须爱好测试,对一切未知的东西充满好奇。
    不要太低估自己的能力也不要把自己的位置摆的太高,即使你的技术经验很丰富,遇到了新的东西你直接就能上手吗?在团队测试中难免遇到争执,自己一定要以礼待人,以德服人。产品的发布都是要经过严格的测试,我相信测试永远不会被抛弃。
    测试工作的人未必你只要懂得测试的技术,测试的范围很广,我在测试时遇到困难找来有经验的测试人员解决后,问他其因,其回答不必懂得他怎么回事,当时很想踹他拽什么拽,这种思想你的技术永远是提不高的,无论干什么都应该学会总结。也许是他让我自己去寻就答案,这样收获会更多些。
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    46#
    发表于 2012-4-11 08:59:25 | 只看该作者
    提高薪资,提高测试地位,其他的都是扯淡
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    47#
    发表于 2012-4-11 11:02:19 | 只看该作者
    一个是要有完善的,符合现在社会水平的薪资体系(生活不愁)
    还有一个要从旁指导他们的职业规划,认清个人长处(有发展)
    最好还要组织一些前沿科技的研究探索(除了工作思想也不会闲着)
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    48#
    发表于 2012-4-12 18:42:52 | 只看该作者
    薪资待遇+良好的工作氛围+合理的空间
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
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    [LV.7]测试师长

    49#
    发表于 2012-4-12 22:24:15 | 只看该作者
    目标是明确的,最重要的还是方法,如何去做
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    50#
    发表于 2012-4-12 23:03:49 | 只看该作者
    我表示路过,因为我还在学习中
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    51#
    发表于 2012-4-14 09:12:34 | 只看该作者
    公司首先要重视测试,员工才会有归属感、成就感。否则即使工资还可以,那留下来心态也不会好的。当然工资不能低,要不然光喊口号、画大饼谁傻啊!
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-9-22 15:24
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    [LV.1]测试小兵

    52#
    发表于 2012-4-16 14:48:54 | 只看该作者
    员工忠诚度对企业的发展相当于大厦和基石的关系,再好的企业如果员工忠诚度出了问题,其对公司的发展和不利。有效的提高员工的忠诚度,挽留住优秀的人才是必须的。不仅仅在测试行业,在其他行业或岗位同样需要重视。
    首先,把好招聘关,从源头开始为提高员工忠诚度打好基础;
    第二,做好入职培训,有良好的企业环境;
    第三,有良好的培训机制,多为员工提供学习和晋升的空间,使得员工有向上的精神;
    第四,有良好的团队精神,有良好的工作氛围;
    第五,有良好的管理体制,不要把员工当外人,对员工要信任;
    第六,制定合理的薪酬福利政策,适当合理加薪,对表现好的员工给予奖励;
    第七,要重视测试团队,重视员工的发展,提高工作效率;
    第八,团队多沟通,多面谈,多了解员工的心声。
    第九,多组织一些团队活动。
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    53#
    发表于 2012-4-16 21:14:32 | 只看该作者
    好的提议。
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    54#
    发表于 2012-4-17 09:56:13 | 只看该作者
    上班为了什么,工资,俗话说:“有钱能使磨推鬼”,涨工资就是做好的方法!!
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